7月13日，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站召开派驻公司财务总监工作例会，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站党委副书记、纪委书记袁兆杰，总会计师王言彬，副总经理孙方，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站各派驻公司财务总监和公司机关相关部门负责人参加了会议，会议由孙方主持。
会上，各派驻公司财务总监分别汇报了2014年度及2015年上半年履职情况、派驻公司重大事项、财务风险管理、经营成果及财务状况等事项，机关部门负责人分别就正确履行职责、完善内控制度、防范经营风险等方面提出意见建议，公司领导就财务总监管理和下一步工作提出明确要求。
孙方指出，各派驻公司财务总监要充分发挥职责作用，和z6com·尊龙凯时「中国」官方网站保持高度一致，挺起腰杆、敢于说话、主动作为，积极维护z6com·尊龙凯时「中国」官方网站利益；要善于发现问题，勇于揭露问题，做好分析预判，提前化解风险；要全面加强内控制度建设，确保企业依法合规经营。他还针对各派驻公司存在的突出问题分别作了具体安排和要求。
王言彬强调，作为派驻公司财务总监，一要摆正位置，忠诚企业，正确履行职责，重要事项该报告的一定要及时报告；二要重落实、讲执行，特别是在当前严峻的经营形势下，要把z6com·尊龙凯时「中国」官方网站决策部署、战略意图和工作安排执行到位，不能打折扣，更不能选择性执行；三要用心、用力抓好派驻公司财务基础管理工作；四要切实做好风险防范工作，努力规避投资风险、经营风险和资金风险等，尤其要确保资金链安全；五是要严格自我要求，谨慎处理好各种关系。
袁兆杰指出，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站目前面临的形势给各派驻公司财务总监提出了新的更高要求，特别是省委巡视组下半年将要进入z6com·尊龙凯时「中国」官方网站开展巡视，财务审计是主要板块之一，大家现在开始就要重视起来，积极行动，重点在财务内控管理、规范薪酬分配、审计问题整改等方面补缺找差，以此为契机全面提升管理水平。袁兆杰对财务总监提出三点要求：一是要忠诚。不是对某个人或某个小团体忠诚，而是要忠诚企业、忠诚z6com·尊龙凯时「中国」官方网站。从今年开始，公司财务部门要严格按照文件规定做好财务总监考核工作，用考核来检验和提高财务总监对企业的忠诚度。二是要干净。干净是谋事创业的前提，自己不干净就很难挺直腰杆抓工作，财务总监务必要严格自律，经得起组织监督和偶然性聚焦。各子公司在党风廉政建设上没有负面清单，任何人都必须严格遵守z6com·尊龙凯时「中国」官方网站党风廉政建设规定。三是要担当。担当就是素质，不敢担当就不具备领导干部的基本素质，必须敢于抵制各种违规违纪行为，旗帜鲜明地维护z6com·尊龙凯时「中国」官方网站利益。要通过不断学习，提高政策理论水平和经营管理能力，切实履好职、尽好责。
