日前，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团党委3个巡察组在完成六届集团公司党委第三轮巡察任务后，就地转为巡察整改成效评估组，对第一轮巡察的救护大队党委、铁运处党委、淮北选煤厂党委、设计院党总支、工科检测检验公司党支部、技术中心党支部等6家单位党组织开展巡察整改成效评估。
今年8月，集团党委制定下发《加强党委巡察整改和成果运用的具体举措》《党委巡察整改工作成效评估办法》，建立了巡察整改工作成效评估指标体系，确定了9个方面26个具体指标，对已完成集中整改的被巡察党组织开展成效评估工作。本次评估期间，评估组重点围绕被巡察党组织落实巡察整改主体责任情况、纪检机构和组织部门落实巡察整改监督责任和自身承担的整改任务完成情况、整改实效和建立健全长效机制情况、整改公开和干部职工满意度情况等四个方面，采取查阅资料、实地调研、个别谈话、民主测评、听取汇报等多种方式了解有关情况；针对反馈的全部问题，逐项分析整改情况，进行量化评定，对评估过程中发现的问题列出详细清单。同时，按照“好”“合格”“较差”3个等次研究提出评估结果建议，形成评估情况报告，推动巡察整改向纵深发展。
据悉，近年来，集团党委围绕做深做实巡察“后半篇文章”，不断探索创新整改监督路径，持续健全巡察整改任务交办、整改过程联动督办、整改效果评估等机制，积极构建有序衔接、方式贯通、系统协同的巡察整改闭环管理体系，持续提升巡察监督工作质效。
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