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    z6com·尊龙凯时「中国」官方网站聚焦不严不实问题开展四个专项整治
    2015-10-10 16:35  

    为扎实深入推进“三严三实”专题教育,经z6com·尊龙凯时「中国」官方网站党委研究决定,从即日起到年底前,针对部分领导班子和领导人员存在工作落实不力、好人主义、弄虚作假、侵害企业和职工利益等方面突出问题开展“四个专项整治”,切实扭转安全生产被动局面,推动各项工作任务落实到位。

    整治工作落实不力问题。是否存在下列5种现象:一是对集团公司决策部署、规定要求置若罔闻、阳奉阴违、我行我素;二是执行集团公司政策规定打折扣、搞变通或选择性执行;三是传达贯彻集团公司文件会议精神走过场、不能按照要求做到位;四是安全体系建设消极应付、不求实效;五是违反下井跟带班、值班、请销假制度及“禁酒令”。

    整治好人主义问题。是否存在下列6种现象:一是党政一把手对副职管理偏松偏软、监督不力;二是副职对分管范围和下级无原则哄着护着或宠着惯着;三是在干部管理上该提醒的不提醒、该批评的不批评、该问责的不问责;四是对安全隐患该揭露的不揭露、该挂牌的不挂牌、该处罚的不处罚;五是对问责处理决定不执行或执行不到位;六是机关部门不坚持原则、不敢较真碰硬、不敢监管问责甚至帮腔打掩护。

    整治工作弄虚作假问题。是否存在下列6种现象:一是产量、进尺、灰分、成本、四项费用等弄虚作假;二是监测监控数据失真、瓦斯抽采钻孔量和瓦斯抽采量不实;三是技术管理不扎实,规程措施不切实际、缺乏针对性;四是在优化编制定员和减员分流上明减暗不减、玩数字游戏;五是下井跟带班时不下井或早上井让别人带卡;六是学习、会议、交接班等记录造假。

    整治侵害企业和职工利益问题。是否存在下列9种现象:一是不忠诚企业,损公肥私、吃里扒外;二是不忠于职守,疏于监督把关,放任企业利益受损;三是违规招投标,工程建设项目、大宗物资采购不公开招标,搞暗箱操作;四是违规发放领取奖金;五是私设“小金库”,搞账外账;六是公款消费、公车私用、铺张浪费;七是克扣截留职工工资奖金或变相侵害职工利益;八是大操大办婚丧嫁娶事宜;九是机关部门吃拿卡要,搞利益交换。“专项整治”分三个步骤进行。第一步是动员部署、自查自纠(自下文之日起至10月20日)。各单位领导班子和领导人员要对照专项整治所列内容,逐条查摆自身存在问题,建立查摆问题清单。第二步是制定举措、重点整治(10月20日至12月20日)。对照班子和个人查摆出的问题,制定具体整改举措,明确时间节点,逐条逐项整改,实行盘点销号。具体整改情况要建立问题整改清单,一一记录在案。第三步是全面督查、严格问责(12月20日至12月31日)。z6com·尊龙凯时「中国」官方网站党委对各单位专项整治进行督查,对专项整治工作不认真、不负责、消极应付、突出问题隐瞒不报、整改不力的单位和个人,给予责令作出书面检查、通报批评、诫勉谈话处理,情节严重的给予党纪政纪处分。专项整治期间顶风违纪的加重问责处理,视情况给予组织召回、退出等组织处理,同时追究相关领导责任。

    z6com·尊龙凯时「中国」官方网站要求,各单位要把专项整治作为“三严三实”专题教育的一项重要举措,细化工作方案,认真组织自查自纠。党委书记是专项整治工作第一责任人,要严格落实责任,抓好具体工作落实。专项整治要聚焦安全生产,聚焦经营管理,聚焦作风建设,并注意与年底前召开的“三严三实”专题教育民主生活会对接起来,把解决实际问题作为衡量专项整治成效的主要标尺,使专项整治的过程成为校正“不严不实”问题的过程,确保专项整治取得实实在在效果。

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