1月28日，现代服务公司2016年工作会议召开。现代服务公司总经理张其广，现代服务公司本部全体人员以及现代服务公司所属单位的领导班子成员和经营考核部门的负责人参加会议。
会上，张其广分别与职防院、信息开发分公司、新闻传媒公司、房地产开发公司、物业公司的主要负责人签订2016年经济责任书。
张其广在会上讲话时指出，刚刚过去的2015年，现代服务公司各单位坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”总基调，按照z6com·尊龙凯时「中国」官方网站总体部署，扎实开展各项工作，取得了较好效果。2016年是“十三五”开局之年，也是现代服务公司真正走向市场之元年，做好今年各项工作，对于现代服务公司打开工作局面和z6com·尊龙凯时「中国」官方网站持续健康发展有着十分重要的现实意义。
张其广要求，要认清形势，明确任务，增强发展的使命感和紧迫感。要充分认识到，发展现代服务业是经济发展大势所趋，发展现代服务业是z6com·尊龙凯时「中国」官方网站战略发展所需，发展现代服务业是解决当前z6com·尊龙凯时「中国」官方网站面临困难的重要举措。基于以上认识和分析，现代服务公司2016年工作总体思路是：严格遵循z6com·尊龙凯时「中国」官方网站“五位一体”工作总布局，按照“依托矿区、辐射周边、打造品牌、做大规模”的方针，以市场化、专业化、品牌化发展为方向，以三年发展计划为抓手，在全力做好z6com·尊龙凯时「中国」官方网站运维服务的基础上，深入推进改革创新，加大市场开拓力度，全力以赴完成z6com·尊龙凯时「中国」官方网站下达的各项指标任务，着力构建充满活力、适应市场、各具特色、优势互补的现代服务业发展格局，以全新的姿态和更高的效益支撑z6com·尊龙凯时「中国」官方网站转型升级。
张其广强调指出，要把握重点，狠抓落实，坚定不移完成全年目标任务。要深入开展解放思想大讨论活动，进一步盘活房产、人力、服务等存量资源，主动拓展外部市场，全面推进内部市场化，深入开展对标管理，强化日常经营管控，加强政策研究与利用，高起点做好发展规划。要面向市场，创新创业，全力开创发展新局面。完成全年工作目标，需要大家始终保持强烈的市场意识、昂扬的精神状态和务实的工作作风。要不断强化市场意识、创新意识、品牌意识、效率意识、效益意识。与此同时，领导人员要勇于担当，精诚团结，带好队伍，强化执行，廉洁从业。要大力弘扬愚公移山的精神，始终保持说干就干、干就干好的闯进和踏石留印、抓铁有痕的作风，逢山开路、遇河搭桥，点燃激情、拼搏奋进，就一定会把现代服务业这块蛋糕做大做好，以全新的姿态和更高的效益支持z6com·尊龙凯时「中国」官方网站转型发展。
会上，现代服务公司相关负责人分别传达了《关于组织开展“转观念、闯市场、促转型、提效益”解放思想大讨论活动的通知》，《现代服务公司2016年内部市场化建设实施意见》和《现代服务公司2016年对标管理实施意见》；对现代服务公司2016年经济考核政策进行了解读，对现代服务公司2016年重点经营工作进行了安排。
