《z6com·尊龙凯时「中国」官方网站急需紧缺人才引进管理办法》（以下简称《办法》）日前下发，旨在深入推进人才强企战略，加大急需紧缺人才引进力度，促进人才结构与产业结构相协调，更好地支撑z6com·尊龙凯时「中国」官方网站转型发展。
《办法》明确的引进范围分别是：化工、电力、资本运作、电子商务、软件开发、物流贸易、航运、医疗健康等产业发展急需而集团公司内部无法调剂，具有较高管理水平、丰富实践经验、特殊技术技能的人才。其中：管理人才应具有担任国内大中型企业中层及以上管理职务3年以上工作经历，熟悉专业领域生产技术工艺与管理流程，管理绩效比较突出，关键指标居于行业中上水平。专业技术人才应在国内大中型企业、知名高校、医院、科研机构从事过相应专业领域技术研发或管理，具有较强研发能力，能够解决关键技术难题，或拥有自主知识产权、学科前沿应用成果、掌握核心技术。技能人才应具有扎实的专业理论基础，有3-5年岗位工作经验，掌握所在岗位关键性操作技能，能够解决生产工艺操作难题。采取调入式引进的，原则上男性不超过50周岁、女性不超过45周岁，管理人才和专业技术人才原则上应具有专科及以上学历。
《办法》明确的引进方式是：可采取调入、兼职、项目合作、承担研究课题、咨询服务等方式引进。长期需要、单位有空编的，以调入式引进为主；阶段性需要或难以直接调入的，以其他方式引进。引进程序是：用人单位根据工作需要和人才结构情况，制定急需紧缺人才需求计划、引进方案和薪酬待遇标准，经集团公司审核同意后，由用人单位自行或委托集团公司实施引进工作。用人单位在引进人选确定后5个工作日内，将人才引进结果报集团公司备案。
《办法》规定，用人单位要以能力和业绩为导向，与引进人才协商薪酬标准，可实行绩效工资、岗位工资、项目工资、年薪制等灵活多样的薪酬分配方式。对引进的能够创造较大经济效益、业绩突出的专家级人才，可给予适当奖补，具体奖补方式、金额由用人单位和本人协商确定。具备条件的单位可探索实行股权激励。引进的人才可以其专利、发明及其他技术成果作为股份参与投资或分配。对调入式引进的急需紧缺人才，其原工龄可连续计算，专业技术资格评审或职业技能鉴定纳入集团公司统一管理，专业技术职务和职业技能等级可不受单位职数比例限制予以聘任。对其他方式引入的急需紧缺人才，单位可结合实际情况，按照每年在单位工作时间和成效给予一定的生活及交通补贴。
