7月13日，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站内部市场化建设现场推进会在朱仙庄矿召开。z6com·尊龙凯时「中国」官方网站总经理、党委副书记方良才，副总经理孙方等出席了会议。
与会者在观看了朱仙庄矿内部市场化建设专题片 《活力之源》后，分三组到该矿综采三区、综掘二区、物管科、机厂、设备库、区务大厅等处进行了现场观摩。随后，朱仙庄矿主要负责人在会上介绍了该矿内部市场化建设推进经验。
孙方在会上讲了话。他在对近年来的内部市场化建设进行了总结回顾，并分析了存在的问题后指出，要全面加强内部市场化建设基础工作。各单位要根据《z6com·尊龙凯时「中国」官方网站2016年内部市场化建设实施意见》的要求，不断巩固内部市场化建设成果。必须完善价格测算与执行流程，必须完善矿厂、科区、班组、岗位四级市场管理体系，必须坚持完善内部市场运作体制机制，必须积极推广应用区务大厅结算模式，必须坚持培育职工自主算账意识。要加快推进物业后勤一级专业市场建设。建立规范高效的物业后勤一级专业市场，是全面盘活z6com·尊龙凯时「中国」官方网站各类资源的重要保障。最近下发的《物业公司市场化运作实施方案》，目的就是要发挥以上率下示范作用，加快推进物业后勤市场化运作步伐，让每一个内部市场主体都参与进来，让每一项经营资源都活跃起来，确保经济运行质量进一步提高。各基层单位物业后勤市场化工作要积极推进，生产矿井物业后勤市场化9月底前必须全面运行。要对照标杆补短板，持续提升内部市场运作质量。在朱仙庄矿召开生产矿井内部市场化建设现场推进会，就是要发挥共建平台的学习交流作用，把好的经验、好的做法介绍给大家，帮助大家拓宽思路，以期取得良好的成效。各单位要结合自身实际，善于把握人之所长补己所短，科学拟定内部市场化建设长期实施方案，并实现不断改进和提高。同时，新增内部市场化建设单位要加大建设力度，重点谋划好信息化建设工作。
方良才在总结讲话时指出，内部市场化建设的基础在学，关键在做。朱仙庄矿深入推行内部市场化，今年1至6月份实现减亏2130多万元，这就是硬道理。学习内部市场化，要学核心。“人叫人干人不干，政策调动千千万”，这就是内部市场化的核心。推行内部市场化建设，要高度统一思想。一把手要亲自抓，分管领导要自己抓，职能部门要用心抓。一把手是关键，要认识到位，立即行动，全面推行。真抓真见效，让职工增加收入、企业得到效益，实现双赢，是我们推行内部市场化建设的目标。内部市场化要作为z6com·尊龙凯时「中国」官方网站实施管控的重要措施，久久为功、十年磨一剑，必将有历史性的突破。推行内部市场化建设要下决心，让盆景变成风景。许疃矿现场会是发动会、动员会，今天的现场会就是全面推进会。要让内部市场化建设在各单位生根、开花、结果，成为干部职工的自觉行为。推行内部市场化建设要删繁就简、便于操作，不能搞花里胡哨，不能搞复杂化，而要实事求是、简明扼要、注重实效，千万不能折腾基层、不能折腾职工。
方良才还就转变工作作风进行了强调，要求领导干部要全面提高执行力、全面拓展创新精神、全面提高目标意识，要旗帜鲜明地打击好人主义。
