面对严峻经济形势，祁南矿在“算、修、盯、管”上下功夫，切实引导职工牢固树立“省下的就是赚下的，浪费单位的就是浪费自己的”思想，鼓励全矿职工人人参与节支降耗，取得了较好效果。
一是突出“算”字。在材料领用上，严格按照“先算后领”的原则，确保生产进尺与材料使用相符。建立严格的“领、发、用”台账，做到领有责任人、用有出处，从源头上把好材料关。
二是着重“修”字。该矿大力开展修旧利废活动，对井下损坏的机械配件、弯钎子、锚杆、风锤及其它生产工具，能维修使用的一律回收上井，由专人联系维修后，再带到井下使用。对职工主动把旧工具带上井交到区队值班处的，由值班人员出收据，并给予工分嘉奖，有力地调动了职工回收旧材料的积极性。
三是抓住“盯”字。该矿对打运到井下或回收到地面的各种材料及配件，在运输过程上，指派专人跟踪看管并及时与物流公司签字交接，大大的避免了物料的错运和丢失现象的发生。在施工现场，重点加大监督使用材料的过程和对职工出现浪费现象的及时制止，给职工上现场“节俭课”。
四是强抓“管”字。该矿不定期的组织人员对各区队材料管理进行检查，发现材料浪费使用、不归类码放的，给予当班班队长一定的工分处罚；同时加强地面办公室、会议室巡查管理，白天会议室、办公室严禁亮灯，电脑、电视必须做到无人关机，打印材料必须双面打印，否则严格追就相关责任人。（责编 姚春雷）
