5月28日上午，物资分公司在新办公楼东四楼视频会议室召开全矿区六月份物资工作视频会议。会议由公司党委书记徐成斌主持，物资分公司领导、各部主管以上人员、各单位经营负责人、物管科、经管科、各矿验收人员参加了会议。会议分析了目前矿区物资供应工作面临的新形势、新任务和新要求，并对如何做好下一步物资供应工作做了部署和安排，明确了工作思路、工作目标、工作重点和工作措施。
张晋慧副总经理对会前征集到的物资管理方面存在的问题进行了解答。
孙庆恩总经理对当前物资工作进行了总结，指出物资分公司在保供采购指标大幅削减、采购价格强制下降、物流贸易利润指标再次调增、物资库存量较大的形势下严格按照“控总量、降标准、降价格、保质量、保直供、招投标、严问责、自制自修”的大原则开展物资供应工作，并以压缩采购量、降低采购价格和积压物资调剂利用为“三大抓手”。同时强调为应对异常严峻的经济形势，要重点做好物资需求计划、修旧利废、物资调剂与串换、物资储备、自制自修、对标管理和物资供应队伍政治生态建设方面的工作,强化管理、团结协作，改善服务质量，提高服务水平，凝聚与集团公司共克时艰的合力。
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