连日来，临涣焦化在全公司范围内认真传达、学习z6com·尊龙凯时「中国」官方网站《关于转作风、治隐患、保安全专项整顿通知》、《关于强化安全生产严细实作风的十条刚性规定》、《关于印发2015年下半年强化经营管控十项举措的通知》三个“十条”文件，通过持续的宣传学习，做到了家喻户晓、人人皆知，为完成下半年工作任务统一了思想，凝聚了共识。
高举严作风这面旗帜。该公司以上半年工作任务总结为契机，结合当前学习的三个“十条”，在肯定成绩正视不足的同时就自身管理存在着问题，开展了“隐患问题回头查”，并按照“三严三实”专项作风教育要求，把管理者摆进去，首先把思想摆进去。该公司要求管技及以上人员以身作则，率先垂范，带头遵守规章制度，带头敬畏制度，手握戒尺，慎初慎微，勤于自省，在下半年工作中要以高度的危机感、紧迫感、责任感落实好三个“十条”，在困难和压力面前不回避、不搪塞、不推诿。
盯紧现场管理不放松。从对一起起事故案例的学习可以看到，现场祸患常积于忽微，一个小细节往往就是事故的根源。对此，该公司积极引导岗位职工用“放大镜”找问题，把现场中发现的小违章、小问题、小隐患放大，查找根源，做好自主管理。同时组织管技人员在自己“责任田”用“显微镜”查找隐患源，主动掌握现场人员思想动态、行为，设备运行状况、维护和待修情况，力争把现场苗头抓早、抓实、抓小，做好现场管理。
聚焦双效生产再发力。该公司在下半年工作任务部署中进一步突出了“双效”重要位置，并通过“经管十条”指出了当前经济严峻性，强调要改变收入下降的局面，就必须立足岗位，两眼向内强化双效生产，不断提高产品竞争力，努力降低生产成本和减少非生产性支出。同时树立大局意识，再进一步解放思想，凝聚共识，统一方向，为公司转型发展尽心、尽力、尽责。
树立底线思维红线意识再强化。该公司以近期几起事故处理通报为镜子，把三个“十条”入耳、入心、入脑地宣传到个人，做到大事敲警钟，小事敲边鼓，没事敲木鱼，提醒每位员工时刻绷紧安全弦，坚守底线，远离红线，筑固防线。
(责编 姚春雷)
