7月15日下午，许疃矿在办公楼四楼会议室召开第三次市场化推进会，经营系统和各基层单位党政正职、市场化管理员参加会议。
会上，人力资源部针对近期内部市场化建设工作做了简要总结说明，对下一步工作进行了详细的安排部署。与会单位负责人围绕本单位在内部市场化建设中取得的成绩、遇到的困难、存在的不促等问题依次做了详细的汇报说明。
会议要求基层单位要充分认识到，内部市场化工作的实质上不是增加负担，而是借助信息化平台使工作更加科学合理，真正激发全矿干部职工的积极性和主动性。要结合一级市场措施标准，以月初计划为标准制定各项费用价格，定好岗位，及时上报，并根据工作出现变动情况，及时修正调整；确保管理上更加精细化；一个全面的价格体系制定出来是一个不断完善的过程，可以化解二、三级市场的矛盾；要结合单位实际，针对建设过程中存在的困难和问题，各单位首先要理清工作思路，明确工作内容，制定完善的工作标准、价格体系、考核细则，力争在实践中摸索寻求市场化建设创新之路。要抓住节点，在本月24日前，按照规定步骤，跟进各单位实际情况，健全科学合理的价格体系，制定配套的管理办法，健全岗位职责，进一步完善实施方案。试点单位要多指导多帮助其他单位，多交流、多分享好的经验；针对遇到问题，想办法、出主意，确保8月1日全矿内部市场化的顺畅运行奠定基础。
(责编 姚春雷)
