涡北矿结合实际，围绕安全生产中心工作，多措并举，对工程处项目部的安全管理工作进行严抓严管。
该矿要求，一要以高压态势围剿三违，杜绝违章作业、冒险蛮干，解决好“三乎”、“三惯”问题；二要强化劳动组织，加强班与班衔接及相互创造条件，合理工时利用，制定和落实质量验收管控制度，严格职工工作量考核，保提效、保进尺。三要严抓工程质量管理，严格按标准要求施工。解决好巷道成形差、锚杆不贴岩面等问题；四要落实安全质量标准化创建，严格按照“安全、简朴、规范”的要求落实到工作区域；五要严抓干部作风，保障安全生产，严格落实矿下井、跟带班、双休日值班、生产应急处置等刚性要求，以及干部作风管理各项规定，严格请销假制度；六要加强职工培训及事故案例宣灌，做到有针对性、全覆盖，把事故当资源、教案，学好用足，举一反三，切实提升职工安全意识和自觉行为；七要认识和理解矿安全严管的目的，客观认识到自身在安全管理、生产任务、工程质量、文明环境等方面存在的差距，一方面要服从矿上管理，落实各项规章制度，另一方面要加强自身内部管理，自成一体，高度自制，严抓“两个规范”，克服侥幸心理，正确对待各类检查，更好的促进安全生产。
矿上要求，工程处项目部要抓紧时间制定安全管理办法，限期上报。
(责编 姚春雷)
