面对当前严峻安全环保形势压力，临涣焦化公司积极转变思想，变压力为动力，通过抓宣传教育、现场管理、考核问责来保证公司安全环保方针的有效落实。
抓好宣传教育不断线。今年以来，临涣焦化公司持续的把“两法一标准”宣传教育融入到基层班组的每日一题、每周一培训中，并且陆续开展了“建滔环境污染案”、“临沂焦化爆炸事件”、“南京德纳化工爆炸事件”等化工企业安全环保事故案例学习，使广大职工更加清醒的认识到安全环保是企业发展的生命线，在思想形成了悍卫安全环保生产的自觉性。
抓好现场管理不松线。该公司以“两个规范”为抓手，以z6com·尊龙凯时「中国」官方网站“三个十条”为指导，以问题为导向，严抓各项措施的落实，在管理上严格遵循“谁区域，谁签字，谁负责”的包保制度，确保规范管理；始终把学习作为提升个人素质和提高思想境界的重要途径，利用每周二晚上组织管技以上人员进行集中学习充电，锻炼了一批能干事、会干事、干成事、不出事的管理队伍；同时，该公司还把安全环保管理关口进一步移向现场，靠前指挥，盯紧薄弱人员，狠抓规范操作不放松，对达不到标准操作职工，釆取现场“私人定制”式培训，“干什么，学什么，缺什么，补什么”，以培训促使现场职工具备有对岗位危险预知能力 、应急处置能力、安全操作技能力。
抓好检查问责不丢线。该公司要求基层各单位根据自身实际，详细制定跟带班巡查时间、路线和频次，实现走一路，查一路，管一路的走动式管理模式，给检查出的“三违”人员套上“金箍”，常念“紧箍咒”，让其受警醒、知红线、明底线，真正把安全环保生产放在心上落实到行动中去。（责编：徐成贵）
