“销售公司职工崔烨因工作认真，责任心强，及时发现产品出现重复打码现象，避免了公司可能造成的损失，给予奖励5000元；相反，乳化炸药生产车间和雷管生产车间的三名职工因工作马虎大意，造成产品条形码打错，分别罚款2500元至5000元不等，并待岗处理。”
近日，在雷鸣科化公司宣传橱窗内张贴的奖罚通报，引起了广大职工驻足观看，大家纷纷讨论着、热议着，这是公司加强作风建设，严明劳动纪律，规范内部管理的一个缩影。
公司明确要求领导干部要带头践行各类规章制度，凡是要求职工做到的，管理人员必须先行一步，立标杆，做表率。公司集体研究定下来的事，就盯住不放，一抓到底，落到实处。凡因工作懈怠、执行不到位，无论机关还是基层，一律追究责任，严肃干部问责。针对田菁豆在采购、储存、使用过程中，因职能部门和个别管理人员责任心不强，造成工作责任事故。公司从董事长、总经理领导层逐一追究，对有关领导和责任部门负责人都进行了重罚。
“现在管理严了，不仅干部感觉压力大，就连我们职工都转变了观念，不能再像原来那样松松垮垮了，现在工作出了事，那是动真格挨鞭子的。”乳化车间劳模蒋杰如是说。
公司坚持铁的纪律，一把尺子量到底，严厉打击不遵守劳动纪律和投机专营人员，全面梳理和整治“难缠头”。今年7月份，公司把职工考勤由原来的刷卡考勤，改为面部考勤，坚持大班人员一天四考勤，小班人员一班两考勤，做到每天一检查一通报，每月一处罚，对考勤次数不够和不规范的行为及时给予纠正，进一步规范了出勤制度。
积极选树典型，大力宣传遵守纪律、爱岗敬业、岗位奉献的先进典型，把先进集体和个人的光荣照片张贴在宣传栏和文化墙内，让大家学有榜样。近日，乳化炸药生产车间机电工程师董亚峰喜获“感动矿区的十大矿工”荣誉称号，公司紧紧抓住机会，利用广播站、网站、微信平台及宣传橱窗等方式，大张旗鼓进行宣传，并把董亚峰先进事迹拍摄成专题供大家观看学习，让奉献、敬业、实干成为公司的主旋律，公司上下形成了尊重劳动、崇尚先进、敬业奉献的良好氛围，有力地促进了各项工作健康开展，上半年，在市场竞争激烈，产品价格下滑的困难情况下，经济运行实现逆势向好的局面。
(责编 姚春雷)
