进入下半年，临涣焦化公司创新开展各种形式“小活动”，提升了职工队伍整体素质，为完成全年任务目标夯实了根基。
“小谈心”把准思想脉搏。该公司通过每天班前会上“小谈心”把公司当前形势讲明，文件讲透，任务讲清，还与职工一起谈感想、亮见解，倡导职工把想法说出来，把心收回去，保持和公司思想同心，行为同步，目标同向，让充满正能量思想引擎下半年工作。
“小培训”促进规范操作。严格执行公司《关于强化严细实工作作风的刚性规定》要求，把安全管理关口前移，重心下移，每天盯住现场职工操作不放松，为消除部分职工“低标准、坏习惯、老毛病”等不良行为，跟带班管技人员还一对一结对子进行现场帮扶，以“错什么，改什么，缺什么，补什么”方式进行手把手“小培训”，由于这种“小培训”针对性强、效果好，很是受一线职工的欢迎。
“小总结”提升工作质量。在每天班后会上把班中情况做个梳理和小结，对当班出现的问题深刻分析，提高警醒，然后集思广思广益，提出改进方法，同时把当天市场化工分公布出来，加分的指出依据，减分指明原因，确保公平、公正、公开，积极营造比学赶帮超的浓厚氛围，从而提升了职工工作热情，促进了安全与效益的提升。
(责编 姚春雷)
