时近年底，袁店一矿把强化干部作风建设作为全年各项工作顺利收官的有力抓手，提思想、强执行、严督查，以高压态势强力推进工作执行力和落实力，坚定不移完成全年目标任务。
念好思想“紧箍咒”
“各级管理人员要把心放在工作上、把工作放在心上，与职工想在一起、说在一起、干在一起，逐渐放下自身‘优越感’，逐步增强职工‘归属感’，凝聚矿井高质量发展强大合力。”11月份以来，袁店一矿矿长高明亮反复强调道。
思想是行动的先导，只有认识到位，行动才会自觉。袁店一矿充分利用安全办公会、班前会、职工学习例会等时间契机，组织干部职工讨论为什么会存在“严管不起来、落实不下去、执行不到位、效果不理想”的问题，要求各级管理人员始终保持清醒头脑，理解“严细实精”的深刻内涵，以身作则、以上率下，自觉践行“四勤四到”，让“严细实精”作风在矿区蔚然成风。
念好执行“紧箍咒”
袁店一矿以提高工作落实力、执行力为抓手，推深做实“清单管理”和“复命制”，形成上有部署、下有落实、中间有管控的闭合式管理链条。不断健全完善作风追查会制度、作风挂牌制度和作风警示制度，为矿井高质量发展提供了坚强的作风保障。
该矿要求副总以上领导带头执行集团公司及矿各项规章制度，对安排的各项工作必须不折不扣加以落实；要求各级管理人员必须扑下身子，把精力放在井下现场，做到实实在在查“三违”、除隐患、保安全，让提升执行力成为一种习惯、成为一种风气，在全矿范围内形成一种强大的抓落实抓执行的声势。
念好督查“紧箍咒”
袁店一矿不断加强工作秩序和劳动纪律管理，采取“四不两直”、联合督查、动态巡查、重点检查的方式，加大对干部跟带班、交接班、请销假、双休日值守的督查力度。对违反制度踩“红线”、闯“雷区”的行为零容忍，发现一起、通报一起、问责一起，坚决遏制不担当、不作为、乱作为、假作为现象，严惩管理干部“慵懒散”和“宽松软”行为，以高压态势倒逼管理人员以饱满的状态投身到安全生产工作中，确保实现年底前安全生产。
同时，该矿采取自下而上、层层倒查的问责措施，找准责任、弄清根源、严肃追责，促使各级管理人员俯下身子、沉入现场、真抓实干，以雷霆手段让“严细实精”作风全面落地生根。
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