“月度视频管理先进单位运输一工区，给予单位奖励10000元；月度视频管理先进个人安监处许飞、刘军，给予每人奖励500元。”这是日前孙疃矿12月份工作会上通报的一则视频管理考核结果。据悉，这也是该矿引入“赛马”机制，推进视频管理工作的一个缩影。
今年以来，该矿扎实推进可视化视频管理工作，全面加强安全管理动态及过程管控，引入“赛马”机制，细化考核制度，完善激励措施，进一步激发管理干部参与视频管理工作的积极性，形成视频安全监察的强大合力，确保矿井安全形势持续稳定。
视频管理先进单位评比标准包括视频安装、视频“三违”人次、“三违”人员帮教、视频管理处罚、视频美化、亮化、职工规范操作等多个方面，每月评比1家，奖励10000元。视频筛查先进个人评选标准包括视频反“三违”人次、视频筛查质量、视频观看时长、台账记录等，每月评选2人，每人奖励500元。
“赛马”机制激发了视频管理“内动力”。11月份，该矿在机关和基层单位中，评选观看视频最长的管理干部，其中安监处陈若峰、通风区季跃，分别以111.0小时和178.6小时位居前列，分别给予奖励200元。同时，每月评选10个最靓视频、10个最差视频，分系统考核，奖优罚劣，由单位自主分配，激发科区自主管理活力，夯实安全管理基础。
“通过引入‘赛马’机制，管好、用好安全‘千里眼’，深入推进‘阳光作业’，让各类隐患和违章无处藏身，旨在让干部规范管理、职工规范操作。”该矿安全负责人说。
此外，该矿严格落实“五级”视频筛查机制，分别在基层科区、职能科室、安监部门、分管领导4个层级中开展视频筛查工作，层层推进视频反“三违”，及时发现和制止各类违章，确保矿井安全生产。
（审核：陈菲菲 责编：何东方）
