“党委书记周五公开接访、领导班子成员开展形势任务宣讲下基层，党支部书记进班组、进宿舍、进心里，值班矿领导落实职工食堂就餐零点督查制，从‘会场’到‘现场’，现场办公下基层，让难点堵点在一线打通。”从细微处着手，察实情、解民忧，在实效处落笔，办实事、暖人心，这是该矿践行“四下基层“的一个缩影。
芦岭矿党委积极倡导党员干部“四下基层”工作法，通过召开党委理论学习中心组学习会、安全例会等形式，大力宣传。要求广大党员干部学习领悟“四下基层”的精髓要义，深入基层、深入职工中开展调查研究，了解他们的所思所想和实际需求，真正做到“宣传党的路线、方针、政策下基层，调查研究下基层，信访接待下基层，现场办公下基层”。
该矿要求，党员干部的心要沉在一线，问题解决在一线，在听取会议“汇报”的同时，更应深入了解职工的“呼声”，准确把握职工关心的“热点”和“痛点”所在，从而及时回应职工的期望和需求，让职工心中所向皆有所应。要坚持把职工满意作为第一标准，从“被动思维”向“主动思维”转变，主动向职工“问诊”，通过上下联动，切实增强职工的幸福感、获得感和安全感。
“要特别注意冬季通勤车行车安全问题，特别是在与公交公司签订合同之前，要多方调研，掌握每周来回职工乘车数量、趟次……”
近日，矿要求对通勤车通勤情况进行多方调研，从职工乘车数、费用结算、应急安全举措等方面逐一了解，现场精准“把脉”“问诊”“开方”。
深入一线，现场“看见”“听见”，是破解发展难题的重要方式。今年以来，该矿大力推行“一线工作法”，“会场”变“现场”，主动服务职工、服务基层。矿副总以上领导每天深入基层班前会，了解职工思想动态，传达形势任务信息，安排、强调、部署工作任务。坚持边调研、边梳理情况、边思考问题、边研究改进。党支部书记每周深入职工宿舍走访，对特殊和重点关注的职工进行“月进一家门，年暖十户心”活动，带着问题“走”、盯着困难“访”、拿出对策“帮”，全力解决发展堵点痛点难题问题。
矿要求管理人员，特别是副总及以上领导要到基层去多问“为什么”和“怎么办”，真正把情况摸清、把问题找准。要将“四下基层”作为服务职工的关键途径，以问题为导向，把握时势、乘势而为将问题解决在基层、矛盾化解在一线，把“愿景图”转化为“实景图”。
“四下基层”，下的是基层，抵达的是民心。当前，该矿在“四下基层”中“领题、破题、解题”，切实把情况摸清、把问题找准、把对策提实，努力解锁推动矿井高质量发展的密码。
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