时值年底，为了确保各项工作收好尾、开好局，涡北选煤厂坚定“四零”目标不动摇，紧盯“班前排查、班中监护、班后帮教”三个环节，24小时全时段加强“隐患人”管控，全力以赴筑牢年底安全生产防线。
班前排查细致入微。班前会上，通过开展“班前五分钟”案例学习，进一步强化职工安全思想意识。坚持把“11种隐患人”排查作为班前会上的“必修课”，“全员测血压”掌握职工身体状况，“酒精测试仪检测”排除酒后上岗，通过“望、闻、问、测”对职工逐一排查，了解掌握职工精神状态，对每一名职工进行安全评估，根据评估结果确定“隐患人”，并做好隐患人台账记录，切实把好班前“第一关”，杜绝带病作业。
班中安全监护到位。该厂利用智能视频、巡检机器人、5G移动布控球实现班中生产过程监视监控，常态化开展视频反“三违”，对主厂房、皮带运输系统、烧焊动火、外委施工等重点场所进行重点盯防，对作业过程中出现身体不适、精神不佳、情绪不稳的职工，安排专人进行监护，并及时汇报。落实管技人员“走动式”巡查制度，全方位、无死角对现场人员、设备“把脉问诊”，对存在的问题，实行闭合管理，确保落实“两个规范”，杜绝违章指挥、违章作业，做到“上标准岗、干标准活”。
班后帮教入脑入心。该厂制定实施党员、青安岗员、协安员“三员”包保制度，加大“11种隐患人”帮教力度。利用民情日记、心理疏导、家访谈心等多种方式，开展“一对一”帮教，被包保的安全隐患人每周至少一次向包保人进行思想汇报，包保人做好帮教记录，进行安全状况评估，及时跟踪回访，确保把“隐患人”变成“安全人”。同时，持续开展事故案例警示教育、亲情嘱托等活动，不断丰富安全文化内涵，着力构建群防群治的安全格局。
（审核：吕刚 责编：何东方）
