临近年底,袁店一矿坚定“四零”目标不动摇,以更大的决心、更强的力度、更细的措施,慎终如始抓安全,奋楫笃行守底线,坚决打赢全年“收官战”,确保矿井年末安全生产。
提高站位抓安全。袁店一矿充分认清当前安全工作的复杂性、艰巨性和极端重要性,把抓好安全生产工作作为当前压倒一切的政治任务,以对企业、对职工高度负责的态度,全力以赴抓好年底前安全生产各项工作,真正把“人民至上、生命至上”落到实处。坚持把形势政策任务宣讲作为聚人心、鼓士气的重要途径,通过安全例会、班前会、兑现会等时机和载体,以宣讲集团公司和矿井的形势和任务为着力点和切入点,切实把压力讲到、目标讲明、思路讲清、信心讲够、决心讲足,不断统一干群思想、凝聚共识。充分发挥宣传思想内聚力量、外树形象的作用,强化正面引导和舆情管控,利用网站、广播、宣传栏等宣传阵地和载体,整合资源优势,深挖先进典型,在全矿范围内营造“比、学、赶、超”的良好氛围。
履职尽责抓安全。该矿要求副总以上领导、机关部室、职能科室进科区、进班组,到现场、到岗位做好安全提醒,防范化解各类安全风险,当好“吹哨人”、杜绝“老好人”。要求跟带班管理人员与职工同上同下,做到走动式管理既有“质”又有“量”,动态监察既有“严”又有“实”,真正实现管理关口前移、重心下移,有效预防和堵塞“三违”发生的温床,为矿井顺利实现年底前安全生产营造良好氛围。同时,该矿牢固树立“瓦斯风险是袁店一矿第一风险”的理念不动摇,持续健全完善安全风险分级管控、安全隐患排查治理“双重预防”机制,加大“人、机、环、管”四要素的全面排查力度,构建矿、职能科室、基层区队、班组、岗位五级瓦斯防控体系,切实管控瓦斯风险,坚决守住年底前安全关口。
强化作风抓安全。时近年底,袁店一矿牢牢掯住作风建设的“牛鼻子”,严格执行“24小时责任追究制”,发现管技人员、职能部门人员对安全隐患、安全设施、文明环境等存在问题视而不见、未及时督促整改的,按规定严肃处理到位。加大对干部跟带班、请销假、走动式巡查、双休日值守的督查力度,发现问题立即通报并网站公示,坚决遏制不担当、不作为、乱作为、假作为现象,下决心严惩管理干部“慵懒散”和“宽松软”行为。同时,该矿制定并下发了《袁店一井煤矿关于进一步规范管技人员周末值班值守的通知》,对机关部门、基层单位值班值守人员作出了明确规定,对在周末留勤期间,工作状态不佳、发生脱岗行为、未按规定下井或从事与本职工作无关的责任人严肃问责、处理到位,切实以高压态势让“严细实精”作风在矿区蔚然成风,为矿井坚决打赢全年“收官战”提供了强有力的作风保障。
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