连日来，孙疃煤矿聚焦“四个坚持”，确保实现首季“开门红”。
坚持高目标引领。该矿利用多种形式，传达贯彻z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团党委副书记、总经理孙方到矿督导安全工作“五点要求”，围绕集团“577”年度总体部署，认真学习集团“两会”和安全1号、2号、3号文件精神，细化、量化、具体化制定矿井相应文件政策。扎实开展“紧思想、强作风、管现场、重创建”活动，召开矿井、科区两级动员大会，动员全矿干群开局就发力、起步就冲刺，全面开启高质量发展新征程，确保实现首季“开门红”。
坚持体系统领。该矿坚持以安全生产标准化创建为抓手，持续优化安全生产“硬环境”，制定标准化创建及文明环境创建计划，明确创建目标及措施，定期召开井下和地面现场会，推动体系建设扎根班组、岗位、现场。每周开展标准化定级，并随机对定级地点开展“回头看”，确保实现动态达标、过程达标、岗位达标。本着实用便捷、资源共享、重复利用、统一规范的原则，积极推广矿标应用，实现标准化、定制化、规范化，提升安全生产标准化创建水平。
坚持高举高打治灾害。该矿牢固树立“瓦斯是第一灾害”“超限就是事故”等理念，强化治灾工程过程管控，做到“一周一通报、一月一考核”。严格落实矿井生产接替和灾害治理五年规划、年度计划、瓦斯综合治理“一面一策”，精准做好“资源、设计、治灾、接替”四个统筹，强化人财物保障，确保科学治灾、精准治灾、高效治灾。掯住治灾重点瓦斯综合治理“六项指标”和重大项目建设工程，以最严的管理、最严的措施保安全，切实以高水平安全保障高质量发展。
坚持严的总基调不动摇。该矿推深做实事故警示教育，编发各类事故汇编，组织基层单位开展事故反思大讨论，重敲安全警种。锲而不舍推进干部作风建设，向“躺平式”“侧卧式”、履职不力、能力不足、责任心不强等问题“亮剑”，倒逼干部转作风、提效能，坚决守牢安全生产防线。
此外，该矿聚焦“5+6”党建提质行动，做实党支部“6+1”赛马考核、“433”思政工作等6项自选内容，推动党建工作与生产经营深度融合、党建工作质效全面提升，为确保实现首季“开门红”提供思想保障。
（审核：陈菲菲 责编：何东方）
