进入新的一年,童亭矿以“三个坚持”为抓手,锚定矿井安全目标,夯实安全基础,全面提高执行力,确保2024年各项安全工作起好步、开好头。
坚持高目标引领,坚决实现安全“六零”目标。该矿充分认识到矿井安全生产是一项长期性、复杂性、反复性、艰巨性的工作,时刻保持如履薄冰的高度警觉和敏感,以坚定的决心和信心在集团公司安全“四零”目标的基础上再实现零工伤、零误报,以时时放心不下、常常半夜惊醒的危机感,做到思想上高目标引领、行动上高标准要求、落实上高质量推进,毫不放松、全力以赴抓好安全生产工作。同时要求各级领导干部不断增强责任意识,强化责任担当,打起十二分精神,时刻保持安全管控定力,以最严肃的态度、最严格的标准、最严厉的措施,将安全生产抓实抓牢,全力保障“两节”期间安全生产,以安全“六零”目标助力矿井向更长安全生产周期迈进。
坚持体系统领地位不动摇,进一步夯实安全基础。该矿深刻认识到安全质量标准化在体系建设中的重要性,以更严的标准强化体系建设,全矿上下务必要持续发力,打好文件宣贯“主动战”、体系建设“保卫战”、标准化创建“持久战”,确保体系建设稳定在集团公司“第一方阵”。各级领导干部要充分发挥好带头表率作用,坚持严格要求、严格监督、严格管理、严肃问责,把体系建设纳入党支部工作目标考核,实行“一票否决”,切实做到过程达标、动态达标、岗位达标,着力打造体系建设亮点工程。同时要端正态度,树立信心,下定决心,以行之有效的举措、严抓严管的作风,高标准推进安全生产标准化管理体系建设不断迈向新台阶。
坚持严细实精的作风不动摇,全面提升执行力。一分部署,九分落实,执行力就是领导干部的核心战斗力。该矿强调要始终坚持严抓严管的总基调不动摇,从严从细抓好干部管理工作,不断加强对各级管理干部的日常管理,督促领导干部做到有令必行、限时办结、落实至上,以不打折扣的执行力,坚定不移推动上级决策部署的落地生根、扎实推进。同时制定干部管理细则,加强考核问责,层层拧紧安全螺丝,全方位对井下安全隐患、安全生产标准化创建、干部作风建设进行检查,不断加大各类监督检查的频次,压实监督检查责任,做到一检查一通报一兑现,切实做到“一声令下,全面执行到位”,牢牢掯住工作落实的关键和重点,有效打通了工作执行的“最后一公里”。
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