“结合快浮实验结果、重介精煤灰分变化、产品表象变化观察结果，找准重介操作需要给定的分选密度，操作过程中要注意压力变化和细粒煤分选效果，根据各粒级灰分，分析煤质变化规律，确定实际分选密度……”近日，在涡北选煤厂谢保冈大师工作室，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站工匠大师谢保冈正在讲解如何确定选煤生产过程中的分选密度，参加培训的职工聚精会神，时而举手提问，时而热烈讨论。
今年以来，该厂把“搭建职工成长成才平台，实施工匠建设行动提升计划”作为“七件实事”之一，科学谋划、统筹推进。聚焦智能化“建管用”，创新人才培育形式，按照“专业人做专业事”原则，实施精准施教，组织劳模工匠“开小灶”，为职工技能提升“加餐”。
“职工需要解决什么问题、增强什么技能本领，我们就安排什么课程，年初根据不同专业、不同岗位制定培训清单，组建培训教师团队，通过技术交流、实战练兵、疑难杂症解析等方式，让理论与实操深度融合，边讲解边演示，‘面对面’解决生产‘瓶颈’问题。”该厂职教主管郑红侠说。
“厂里已经实现了智能化生产，如何维护好智能化设备，更好的服务选煤生产，已经成为我今后的重点工作，作为专业人员，多学习新技术、新工艺，不能生产出现问题就等厂家来维修，要把核心技术牢牢抓在自己手中。”该厂电信车间职工陈栋梁从最初的“门外汉”到智能化的“内行人”，从一窍不通到集团公司技术比武第一名，练就了一身的本领，成为技能人才中的佼佼者。
该厂积极搭建成长平台，构建车间、班组、岗位、个人“四位一体”培训机制，充分利用谢保冈大师工作室、PLC实验室、电焊实训基地、李伟伟劳模工作室等载体，加快培育技术精湛、“操检合一”的高技能人才。据了解，该厂中级以上技能工占技能工总数70.4%，且大多具备“一岗多能”操作技能。
今年以来，该厂围绕重介、浮选、压滤技能、电焊技术、液压知识、PLC编程、采制样国标等内容，共举办工匠大师、劳模培训18期，共计255人次参加培训，取得了较好效果。
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