先检查顶板，再看锚杆扭矩，还有风水管路连接……”近日，笔者在z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团袁店一矿1037工作面看到掘进二区职工沈航掰着手指头“嘀咕”，问过他后才知道，他正在进行“安全思考五分钟”。
今年初以来，该矿创新安全管理方法，即“两个半小时”和“两个五分钟”，通过班组开工前、收工后，个人上岗前、收工后对施工地点及施工程序进行超前预判、预查、预思考。
据该矿体系办负责人介绍，两个“半小时”，即施工现场班队长及以上管理人员在开工前30分钟首先进入工作头面对沿途及工作面瓦斯、顶板、机械设备等关键环节进行安全检查，对上一班反映可能存在的问题进行摸排整改，对施工现场工具、材料的码放、储存情况进行登记接收，为本班安全生产做好保障工作；在收工后30分钟内，对当班风险管控与隐患排查治理情况进行分析总结，再次检查工作地点安全设施是否齐全完好，对当班任务进度登记造册并向单位值班调度汇报，对可能存在的风险隐患做好标识工作，为下班安全生产创造条件。
“两个五分钟”，即职工在进入岗位操作前5分钟按照岗位风险管控卡对施工地点进行隐患排查，对施工程序进行思考，对容易忽视及可能存在潜在风险隐患的环节警醒重视，在工作岗位增强忧患意识，有效避免安全事故的发生；在施工结束后5分钟对本岗位施工过程中发现的问题和隐患进行整改分析，对使用工具进行检查，确保移交工具完好，对接班人员进行安全提醒，做好安全思想帮扶工作。（梁蒙）
来源：《中国煤炭报》 2020年3月14日 5版
