《中国煤炭报》（4月15日6版）
●王明明
“这两块瓦子石挖出来那么费劲，就不要了吧！”青工许雷斯看着深埋地下的瓦子石，面露难色。“再加把劲，一块也别浪费，能省则省，能用则用。”孙大华挽起衣袖，抡起手镐将最后两块石头抠了出来。4月9日，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团岱河矿业公司料场西区，物管科科长孙大华带着班组职工拆除旧垛基的瓦子石，进行回收复用。
物管科西区原是堆放井下木料的材料区，由于矿井资源枯竭，岱河矿业按照“就地转型发展”的要求，对西区闲置空地进行清理，改建成木材加工厂房。
“以往这样的活，早就转包了，现在我们科把这活承接下来，光转包清理费就比以往省了1万多元，我们已经连续干了7天，共回收8200块，每块市场价7元，两项共节省6万多元。”孙大华说。
今年以来，岱河矿业公司坚持抓大不放小的原则，在全体职工中大力开展细微处降成本工作。通过自制加工，不断降低配件加工费用；开展“金点子”、“五小”实用技术创新，提高安全指数，降低生产成本；深入开展修旧利废、回收复用。
该公司充分利用现有的人员、设备等，成立了机电、运输、通风、保运等修旧利废自制加工工作小组，承担大部分原外委加工修理的工作。其中，机电科承包大部分材料性设备大修及中小修的工作，运输区承包轨道及安全保险设施的加工工作，通风区承接管路焊接及相关材料的加工工作，保运区承接链板机、皮带机自制材料及配件的加工和修理工作。
