z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团芦岭矿保运区“量体裁衣”激活力
“我当时只是随便说说，没想到单位真把我调到运转班开皮带了。因为我干过检修工，班中设备出现问题，我能及时处理，经职工选举，我已经是运转班班长了。”安徽z6com·尊龙凯时「中国」官方网站芦岭煤矿保运区运转班班长杨宗成吐出了心声。
“是啊，我也是抱着试试看的态度在调查表上写自己想去检修班学技术，没想到很快就如愿以偿了。经过刻苦学习，已经考取了中级技师等级证书，每个月多拿了600元的技能津贴！”检修工柳锋道出了真言。
“现在区里深入了解职工的长处和不足，尽量做到量体裁衣，适才用人，在讲求分合适度、统筹兼顾的基础上，结合班组人员及各岗位的实际情况，因人、因事实施定岗制，做到一人一岗、岗岗不虚设、人人有事做，较好地解决了工作中的扯皮推诿现象，进一步激发了班组活力，增强了班组凝聚力。”保运区区长杨帅解释道。
这是4月15日下午，芦岭煤矿保运区座谈会上出现的一段对话。
以前，该区采用“因岗定人”的方式对职工进行岗位分配，但经过一段时间运行后，发现好些职工都是疲于应付，工作提不起兴致，工作效率也很低。针对这一问题，该区深入了解和问卷调查时发现，有的职工认为现在的岗位不能发挥自己的专长；有的职工怀有求新的心理，渴望新的尝试，希望能够经常变换自己的工作岗位；有的职工随着年龄的增长已经无法适应现在岗位。为解决这一问题，让职工的智慧、才能或专业能力，都能胜任其所从事的工作，让职工在现有的企业文化氛围中快乐工作，该区深入了解职工的长处和不足，坚持做到“量体裁衣”，然后推出“因人定岗”机制，受到职工的普遍欢迎。
该区还根据不同时期职工的不同需求在本区内部进行调配，大大调动了职工的积极性，激发了大家的工作热情，从而提高了工作效率。（顾述毫 李蓓蓓）
来源：《中国煤炭报》 2021年4月29日 2版
