6月4日一大早，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团铁运处湖集中心站调度室又迎来繁忙的一天。调度室主任王迪召开班前会，组织观看安全生产月宣传视频、讲解事故案例、排查“11种隐患人”、安排当班运输任务……
班组长是现场安全运输的“第一责任人”，把责任落实在岗位上，这样才能抓好安全运输。湖集中心站调度室，是该处新区运输组织中枢，主要承担着集团公司南部矿厂物资、煤炭产品及危化品列车的运输组织任务。为保证矿区煤炭运输畅通，调度室一方面加强沟通联系，不断优化运输方案，实现多拉快跑；另一方面，在保证内部运力的前提下，为徐淮阜矸石调运提供充足运力，实现增量增收。
2024年，淮新路及下穿立交桥工程项目，被列为处重大风险管控，安全责任重大。结合车站制定了施工安全技术控制方案。适时调整优化行车组织，制定行车组织方案，多举措提升作业效率，确保了施工安全和运输组织“两不误”。
作为“安全第一责任人”，王迪严格落实值班站长负责制，盯控电脑微机联锁系统显示屏上密密麻麻的机车运行线条和TDCS调度指挥管理系统，准确了解机车运行情况，是他每天必做的工作。“调度室的岗位，需要注意力高度集中，时刻谨慎，无论哪一个环节都不能马虎，执行规章制度、落实作业标准是保障安全运输的前提。”
为确保规范作业，他们加大作业现场盯防力度，通过站场鹰眼设备及视频语音监控抽查，常态化开展安全监督，发现各类违章行为，严格按照“四不放过”要求，考核问责责任人，并对其进行帮教。
6月份，逐渐进入高温天气，安全生产月活动正如火如荼开展。“当前，我们最需要做的两件事，一是时刻关注职工的身体状况和心理健康，通过提前摸排、走访，有四名职工孩子2024年参加中高考，提前告知带薪休假陪考制度，安排调班调休，消除了职工的后顾之忧。”王迪说，“另一件事，时刻践行‘严细实精’工作作风，认真落实‘两个规范’，让职工时刻警醒自己，上标准岗、干标准活、说标准话，实现安全‘四零’目标。”（邹晨光 张艳）
来源：《学习强国》2024年6月5日
