z6com·尊龙凯时「中国」官方网站朱仙庄矿综采一区区长李金忠
矿工眼中的明星
●张万学
z6com·尊龙凯时「中国」官方网站劳动模范、朱仙庄矿综采一区区长李金忠，进入煤矿工作28年，在采煤一线一干就是22年。他刻苦钻研业务技术，努力提高管理水平，凭着顽强的拼搏精神、忘我的工作态度，带领工友取得了不俗的成绩。近4年来，他们区队年产煤炭100多万吨，杜绝了轻伤以上事故。李金忠个人被评为矿五好职工、矿标兵、矿拔尖人才等，多次被z6com·尊龙凯时「中国」官方网站评为劳动模范。
彰显劳模风范
2015年初，朱仙庄矿面临着前所未有的压力。该矿1个重点工作面突然出水，被迫封面，3个工作面只有2个工作面生产，原煤生产压力很大。
当时工作面条件不好，正赶上工作面过断层，导致II832风巷在断层面附近有一段上山，平均上山角度18度，长度50米。受断层影响，风巷上山段前后丢底煤十分严重。现场施工必须采取大面积卧底降棚的方法，以较小的上山角度通过断层影响区域。这样就需要采用人工进行大量的卧底作业，平均卧底深度达到5米，现场管理难度大、职工劳动强度大。为了制定安全高效的卧底方法，李金忠在过断层期间天天跟班带着干，并根据断层发展趋势制定了采取直U型钢管理分层卧底的方法，现场应用取得很好的效果。上半年，该区完成原煤产量74.38万吨，当年占全矿原煤产量的71%。
劳模带出新劳模
一花独秀不是春，百花齐放春满园。李金忠不仅要自己跑得快，还要带领整个区队一起跑。
该区生产一班班长祝君文说：“李区长就是‘质量检查官’，高起点、高标准、高要求，我都是跟他学的。”从2012年起，班长祝君文就按照“安全质量标准化”的要求进行班组管理。祝君文带领班组职工月月保持安全质量标准化工作面，杜绝了轻伤以上事故，实现了“零违章、零伤害、零事故”的目标，连续多年被评为朱仙庄矿优秀班队长、五好职工。在祝君文的带领下，生产一班先后获得矿标杆班组、矿红旗班组等称号。在该矿举办的班组实践竞赛中，生产一班取得第一名的好成绩，班组建设风险预控管理水平居全矿前列。
2014年11月，综采一区生产一班被评为全国安全管理标准化示范班组。当年，祝君文被z6com·尊龙凯时「中国」官方网站评为劳动模范。
创新管理促效益
今年，李金忠革新的2个项目获奖了，其中《综放工作面两巷抹帽新型支护材料运用》之前在朱仙庄矿进行了推广应用，一年为该矿节约200多万元。
全国煤炭去产能，提升企业的竞争力需要深挖内潜，降本增效。2016年4月，李金忠敢想敢干，看到综放工作面两巷抹帽坑木在使用过程中容易折损且不能回收，威胁安全生产，造成材料浪费的问题，就做起了文章，大胆尝试更换U型钢支护材料，解决了两巷抹帽顶板支护材料强度低、材料投入成本高和难回收的难题。两巷抹帽时，并排使用工字钢下底梁保证支柱初撑力，采用直U型钢梁搭接形成整体支护顶板，其中抹帽棚中间两排支柱挂上铰接顶梁，背帮支柱直接打在直U型钢梁子上，焊接好的牙壳起到限位作用，防止支柱打滑，使用铁背板腰帮。这样就把支护使用的坑木全部替换成钢材，进入老塘后，使用事先留好的小孔和钢丝绳回收这些铁料，做到了抹帽坑木“零投入”。这样一来，操作简单了，对井下复杂环境适用性强，支护强度更高，顶板控制更加稳定。该矿推广应用该项技术，每年可节约坑木消耗200余万元。
奉献煤矿，青春无悔
李金忠兄弟五人都在矿区长大，他们受父辈的影响，对煤矿有着深厚的感情。李金忠兄弟五人都是矿上的生产骨干，老大和李金忠都在采掘一线被提拔为管理干部。
李金忠对职工像对待自己兄弟一样，与职工打成一片。他经常与职工谈心，为职工解决实际问题。他对队里每个职工的性格、脾气以及职工之间的关系都很了解，做到心中有数。
一次，在班前隐患排查过程中，李金忠发现一名请事假刚回来的职工两眼通红、精神不振。他直接走到职工面前说：“你今天没休息好，就别下井了。”这名工友说：“少了今天这个班，我就加不上分了。”李金忠说：“没休息好就是疲劳隐患人，下井过程中精神不集中容易出问题，出了问题不但害了自己，还害了家人，那就不是少一个班的问题。”这名工友听了这番话认真思考后，认识到了事情的严重性，也认识到了自己的错误，回家休息去了。
李金忠带领综采一区150多名职工连续4年实现年产煤炭过百万吨的好成绩。近年来，综采一区被评为朱仙庄矿“六好区队”、“标杆区队” 。
来源：《中国煤炭报》2017年4月10日 5版头条
