老兵的新变化
握紧钢枪，他们爬冰卧雪、放哨站岗，驻守在祖国的边疆；脱下军装，他们不忘初心、铁血捍卫“老兵”的形象。笔者近日走进z6com·尊龙凯时「中国」官方网站华塑股份，采访了张光辉、万书宝、彭明雨这三名老兵。
张光辉：“咱干的就是这个活儿，得维护公司的利益。”
张光辉2000年入伍，是一名陆军侦察兵，2008年退役。2006年，他在军训指挥作战中立过二等功。
电工操作证、机修工高级操作证，副班长、班长……从煤矿到华塑股份，退伍后的张光辉依然发扬军人的优良作风，干一行，钻一行。工作中的张光辉是个“多面手”，砌砖盖房难不倒他，班组里零打碎敲、修修补补的活儿更是不在话下。
在电石厂检修车间，提到张光辉，班组员工都说他较真儿、实在。
2017年9月，张光辉调到武装保卫部担任保卫干事。在一次例行检查外来车辆时，被查车辆携带烟火拒不配合，欲强行开车“闯卡”，张光辉态度坚决，站在车前拦着不放，车主最终妥协，接受处罚；今年6月，张光辉与同事在调查一起外部单位侵害华塑股份财产案件时，当事人塞给他钱要求“摆平”，他当场严辞拒绝。
“咱干的就是这个活儿，得维护公司的利益。”张光辉说。
万书宝：“作为领导干部，示范引领很重要。”
万书宝2004年入伍，曾是一名两栖作战部队野战兵，被评为一级士官，2007年入党，2009年退役。2008年，他获江西抗雪救灾“先进个人”称号。
“我就是奔着考军校去的！”说到军队、军营、军装，水泥分公司党支部副书记、工会主席万书宝打开了“话匣子”。当年，万书宝报名参军，立誓成为有为青年。
2010年，万书宝来到华塑股份。从巡检工到班组长，从车间副主任到分公司副经理、党支部副书记，万书宝成为华塑股份培养的第一批“本土型”人才。
2017年3月，万书宝从电石厂调到水泥分公司担任副经理。他每天跑基层、盯现场，与员工打成一片。
配备交接班室、绿化工业广场、制作宣传标语牌……万书宝的新官“三把火”解决了水泥分公司很多“老大难”问题。
经过与班子成员的共同努力，水泥分公司从过去的亏损单位一跃成为华塑股份的“先进”厂部。今年5月，万书宝担任水泥分公司党支部副书记、工会主席。
“优化工作流程，理顺工作关系，打造轻松愉悦、执行顺畅的工作环境。”万书宝说，“军队强调‘没有错误的口令，只有错误的动作’。作为领导干部，示范引领很重要。”
彭明雨：“有了金刚钻，才能揽瓷器活儿！”
彭明雨是一名防化兵，2002年入伍，2004年退役。
2012年，彭明雨作为一名熟练工应聘到华塑股份，担任氯碱厂PVC车间包装班班长。
从起初带领15名员工（四班三运转）的班组“领头羊”到如今的“光杆司令”（包装班转为外委），彭明雨在岗位上一干就是六年。虽说是“光杆司令”，他每天还是要负责吨包、散包、小包装三条线的安全生产。
遇到员工不服气的时候，彭明雨拿出自己的“杀手锏”：比赛，谁赢谁说了算。有了金刚钻，才敢揽瓷器活儿。对于业务，有过在化工企业打拼多年经验的彭明雨胸有成竹。因此，包装班的员工都服这个皮肤黝黑的“光杆司令”。
一次，一货车司机拿包装袋垫车厢，彭明雨发现后及时制止，并修订了包装袋保管使用办法，防止公司财产损失。为提高产品质量，彭明雨用伺服电机代替仪表风系统的进料，提高了袋包装稳定性，把误差率降低到行业标准以下。
这几年，企业管理日趋成熟，该公司将逐步把外委班组转为自营。
“学习是最重要的，我刚刚通过了大学自学考试。”如今，华塑股份二期投产在即，彭明雨也在筹划着新的打算。
《中国煤炭报》 2018年8月7日 5版
