“市场化+”，加出了活力和效益
——z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团桃园煤矿内部市场化建设侧记
●王军
自修瓦斯便携仪，劳务费每月200元；维修防爆照明灯，劳务费每盏80元；北大巷轨道回收，劳务费每根40元……
9月5日，在安徽z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团桃园煤矿宣传栏内，笔者看到了该矿“内部市场化+劳务竞价平台+修旧利废”项目公示和职工现场写实工作照。据了解，这些项目不仅有单位承包，还有个人承揽，全部由在岗职工利用业余时间兼职完成。
明码标价，求最大公约数
“无论是承揽的项目、生产的产品，还是提供的有偿服务，要付多少钱，都要有明码标价，如实兑现。”桃园煤矿经营副矿长邢志勇表示。
“一个空油桶3元，一个截齿5元，所有废旧物资都有明确的收购价，上个月通过回收废旧材料，我多了几百元收入。”升井从不空手的综采一区职工任明亮说道。
该矿经营管控部部长刘美玲说：“矿上组织开展不同层级听证会，求最大公约数。如今，全矿生产经营和后勤服务的很多项目，都有价可计。就拿运输区来说，先后召开听证会10余次，实现了市场化从无到有、从有到优的突破。”
自从加强内部市场化建设以来，该矿原煤产量、掘进进尺、职工收入都有大幅度增加。
下了班的职工还在找活干
“过去，但凡安排有点技术难度的活，大家都不愿意干，能干的也说不能干。现在，能干的抢着干，不能干的学着干。”修护准备区八队队长朱孝永说。一个叫汤华的52岁老职工，主动找资料、拜师学习技术，这在以前是看不到的。
在综采一区，有一个名叫陈春永的职工，别看他年轻，却是名技术大拿。笔者看到他7月份的工资为9143元，收入水平排在全区前列。该区三队队长曹坤说：“陈春永是出了名的爱学习、肯钻研，推行市场化后，好多职工都拜他为师，是我们区的‘宝贝疙瘩’。但是在过去，他可是大家看不起的‘傻小子’。”
“推行内部市场化还能治病。”运输区二队井口班班长王彦调侃道，“过去，职工干活挑肥拣瘦，安排重活，不是腰疼，就是头晕。现在，大家不但争活干，还专挑‘硬骨头’。”
笔者在机厂看到，一个下了班的职工还在找活干。
此外，该矿推出“魅力桃园”微信公众号，井下定位、面部考勤、每日工资、劳务信息、职工罚款等实现便捷查询，目前关注人数已达1861人。
“市场化+”，劳务团队初现
今年7月、8月、9月，修护准备区通过“市场化+劳务承包”，所属三个队都承揽到自己的业务。
机电科机厂通过“市场化+劳务托管”，托管在职及内退有技能职工积极参与修旧利废，人均月收入较年初增加1500元左右，60%外委修理加工业务实现了自营。
运输区通过“市场化+修旧利废”，承揽了井下乘人车防腐工程。矿上对运输区实行一级结算，运输区内部通过各队的二次竞标，再把任务分解下去，切实体现了“干活挣工资”的理念。
机关各单位全面参与劳务竞标及承包，机电科电管队承包井下沉淀池清理，生产技术部承包张拉仪器维修……功能齐全的劳务市场团队正在形成。
（来源：《中国煤炭报》2018年9月20日2版）
