近日，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团朔石矿业的精细管理工作赢得集团领导好评，该集团总经理、党委副书记方良才号召全面学习该公司在精细化管理上好的经验和做法。知情人说，该公司取得这样的成绩，很不易。
让精细化助力安全生产
朔石矿业是整合了朔里矿、石台矿两个开采40多年资源枯竭、连年亏损的衰老矿井而成的。
走进朔石矿业东部井Ⅲ313N风联巷，可以看到巷道顶板“网格化”的超强顶板支护形式，锚杆被锚索所替代，打上钢带，形成了由锚索、钢带所组成的“铜墙铁壁”。
Ⅲ313N风联巷顶板破碎，且有天然焦、火成岩，巷道施工条件差。为了抓好现场管理，区长、党支部书记一次跟带班经常超过12个小时。
“让严管理在朔石矿业成为习惯。”这是采访中该公司管理人员说得最多的一句话。该公司在安全管理中注重细节，做到事事有人问，事事有人管，事事有回音，事事达目标。
“在安全监管工作中，我们要求所有检查人员下井到现场检查，要对照检查表一项一项查，带尺子，用数据说话，凡是不带工具的，一律罚款500元。”该公司安监处副处长徐方营说。
针对井下施工的重点工程，该公司实行区队长、安监员、职能科室及副总以上领导的“三级盯防，一级巡查”制度。基层单位强化隐患排查，区长和党支部书记对自己分管的区域进行自查自改，并上报隐患信息和整改结果；安监员每天动态检查，随时下发安全联系单，闭合处理；职能科室分四个督查组开展动态督查，打分纳入基层单位月度考核；副总以上领导每次升井后，要到信息办填写下井记录，认真填写当班巡查发现哪些隐患、怎么处理等内容，签字确认，并规定其在工作现场对职工风险预控和手指口述的提问不少于2人次。
让精细化助力智能化
10月10日中午12点03分，笔者在朔石矿业西部井综采区区长化苏刚办公室看到，他在办公桌的电脑上监控该矿薄煤层智能化综采工作面，多角度场景一览无余。
“1米多高的薄煤层工作面上智能化综采设备，在以前是不可想象的。这个工作面装了66个高清免擦摄像头，掉一块矸子都能看到。可以说没有精细化管理，就没有工作面的智能化开采！”化苏刚感慨地说。
西部井煤炭储量几近枯竭，但薄煤层还有资源量353万吨，可采储量150多万吨，以现有煤炭产量和高岭土产量综合计算，能够延长10年矿井服务年限。对z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团来说，增加大量可采资源，意义重大。
据工作人员介绍，智能化开采融合了网络、电液控、监测和自动化控制系统、以太网、无线传输、视频、通信等多项技术。智能化综采工作面每进一刀，技术人员都要用尺子精准测量，调准方向，挂图作战，确保了工作面的精准高质量开采。
今年二季度，在z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团安全体系中，该工作面精细化管理工作得到了全集团的最高分。（作者：韩亚春 骆永祥）
《中国煤炭报》（10月25日6版头条）
