淮北煤电技师学院培训部高级技师杨杰（左前一）在给学员讲解机器人操作
z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团换挡提速迈向高质量
通讯员 陈磊 本报记者 王正民 丁继民
核心阅读
▶增强抵御市场风险的能力，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团不再一味依靠传统要素投入，更加注重质量与效益，采掘提效、减岗提效、降本增效、提质增效，多管齐下、同步发力
▶为抢占科技制高点，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团强化了以总工程师为统领的科技创新体系，抽调技术骨干，组建十大技术创新团队，实行组长负责制，加快推进关键共性、重要技术研发
▶培育发展新动能，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团统筹发展煤炭采选、化工、现代物流、现代服务、金融、电力六大板块，努力打造以煤电为一体，煤化工、盐化工为两翼的产业格局
党的十八大以来，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团紧紧围绕“三个转变”做文章，即从“有没有”向“好不好”转变，从“旧动能”向“新动能”转变，从“积累量”向“提升质”转变，换挡提速迈向高质量发展，取得明显成效。
2018年，该集团实现营业收入628亿元、利润29亿元，为近7年来最高；资产负债率降至65%，为近7年来最低。特别是2018年10月18日，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站控股股份有限公司正式在上海证券交易所重组更名上市，开辟了产业经营与资本运营并重的发展新路。
下好创新先手棋
2014年，煤市低迷，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团生存发展受到严重威胁。危机面前，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团领导班子审时度势、果断决策，及时调整战略规划，把发展重心转到质量效益上来，通过改革创新加快新旧动能接续转换，实现经济增长方式从要素驱动转向创新驱动。
“增强抵御市场风险的能力，不能一味依靠传统要素投入，追求规模和速度。要构建科学合理的产业格局，注重转型升级，注重改革创新，注重发展质量。”回想起2015年的生存保卫战，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团党委书记、董事长王明胜很是感慨。
2016年9月，该集团召开第五次党代会，首次作出了“坚定不移把z6com·尊龙凯时「中国」官方网站发展推向质量时代”的战略部署，提出了“综合实力更强、产业结构更优、质量效益更高、体制机制更活、生态环境更美、职工生活更好”的“十三五”重要发展目标，为高质量发展精准“导航”。
z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团各单位更加注重质量与效益，采掘提效、减岗提效、降本增效、提质增效，多管齐下、同步发力，“聚焦双效”成为推动高质量发展的最强音；大部制改革、内部市场化、简政放权、负面清单管理、矿井分类管控、“一矿两井”模式等创新举措应运而生，为高质量发展松绑解困。
童亭矿加大内部市场化力度，对修旧利废、自制加工以及外委的零星工程、杂活等全部明码标价，谁干谁得、多干多得、不干不得，发挥市场化主导作用，成为兄弟矿井对标学习的样本。
在桃园矿修护准备区队长朱孝永眼里，推行内部市场化还能“治病”。过去，职工干活挑肥拣瘦，一安排重活，不是腰疼，就是头晕。尤其是有点技术难度的活，大家都不愿意干。“明码标价后，大伙儿不但争活干，还专挑‘硬骨头’、有难度的干。”朱孝永说，他们队里有一个叫汤华的52岁老职工，为了提高收入，业余时间主动找资料、拜师学习技术，这在以前是很少看到的。
z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团自上而下拨起“铁算盘”，算起“精细账”，各种改革创新举措，如雨后春笋般在矿区涌现。
同时，该集团全面推行权力清单、责任清单、问责清单制度，分2批下放管理事权共64项，并向全矿区公开，做到清单以外无权力，完善了机关与基层权责体系。该集团先后分3批对13家子公司实施负面清单管理。实行负面清单管理的单位，在工资分配、选人用人、工程建设、物资采购、产品销售等方面拥有自主权，集团公司主要管安全、效益和党的建设。截至2018年底，所有非煤子公司已全部实行负面清单管理。
为了清除制约科学发展的体制机制障碍，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团向积存多年的顽瘴痼疾开刀，积极推进下属子公司混合所有制改革，对条件成熟的子公司试行骨干员工持股。目前，该集团90%以上的非煤子公司实现了股权多元化，相王健康公司还被列为安徽省员工持股改革试点单位之一。
在2019年工作会上，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团党委副书记、总经理方良才表示，要继续扩大负面清单管理范围，将许疃矿、工程处打造成负面清单管理的“特区”，进一步激发基层创新活力。
抢占科技制高点
2018年5月3日，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团首个智能化综采工作面——杨柳煤业1075智能化综采工作面建成投产。这标志着淮北矿区煤炭开采进入了智能化综合开采模式。
这一成绩的取得，得益于该集团坚定不移实施科技兴企战略，大力实施煤矿“四化”建设。
在朔石矿业综采区“90后”技术员韩飞看来，实现智能化开采已经是朔石矿业生存发展的必然选项。朔石矿业西部井作为高强度开采40多年的老矿，煤炭剩余储量多为厚度仅1.3米左右的薄煤层，用传统方式几乎无法开采，采煤工艺升级换代迫在眉睫。
韩飞是一名地道的“煤三代”，拥有中国矿业大学双学士学位。为确保淮北矿区首个薄煤层智能化工作面开采成功，他带头成立了“韩飞工作室”。2018年6月，朔石矿业Ⅱ415薄煤层工作面智能化综采机组顺利运转，创下智能化工作面月单产突破6万吨的纪录。智能化综采技术让淮北矿区4亿吨的薄煤层资源重获新生。
“我爷爷那会儿，一个炮采工作面要上60多人；我爸爸干上了综采工作面，一个班也得30多人；现如今，我玩的智能化采煤，两三个人就可以操控整个工作面。”坐在集控室里的韩飞自豪地说，“相信用不了多久，煤炭开采会因其低劳动强度和高技术性而成为让人羡慕的行业。”
从人工打眼、放炮、出矸石，到半机械化开采、综合机械化采煤，再到如今的智能化开采，淮北矿区煤炭开采方式已彻底告别“一把手镐一棚窑”的时代，正在机械化换人、自动化减人、智能化提效、信息化提速的路上蹄疾步稳。
2019年，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团计划在3个薄煤层、5个中厚煤层继续推进智能化开采，通过提高智能化综采覆盖率，实现“一井一面”安全、集约、高效生产。
为抢占科技制高点，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团强化了以总工程师为统领的科技创新体系，抽调技术骨干，组建十大技术创新团队，实行组长负责制，加快推进关键共性、重要技术研发，促进产业升级。
为进一步发挥人才的集群效应，实现“高位嫁接、技能复制”，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团依托淮北煤电技师学院培训资源，成立了以杨杰、王忠才、扣红卫、谢彪、纪海矿5位工匠大师为核心的工匠大师工作室，并从基层厂矿选拔310名优秀技能人才，组建了5个工匠大师团队，开展集中培训、现场培训、远程教学等多元化精准技能培训。
另外，该集团还结合实际在不同矿井设立了智能化开采、瓦斯治理、机电运输、水害防治、防灭火、地质勘探6个专业技术人才培训基地，为智能化人才培养搭建新的平台。
目前，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团拥有1个国家级企业技术中心、3个子公司省级企业技术分中心、3个合作共建国家级重点实验室、11家国家高新技术企业以及1个博士后科研工作站、1个工程技术研究院，与高校合作建设现场工业性试验基地30多个。近5年来，该集团先后完成研发项目260余项，推广应用150项，80余项成果获省级以上奖励，创造直接经济效益5亿多元。
培育发展新动能
在推进高质量发展进程中，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团经济发展呈现出“形稳、质优、势好”的形势。如何推动新旧动能加速转换，实现更高质量、更好效益、更可持续的发展，成为摆在z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团每位班子成员面前的新答卷。
“如果我们不骑在新世界的脊背上，就会被新世界踩在脚下；如果自己不能创造未来，就只能适应别人创造的未来。”王明胜在该集团2017年工作会上表示。
为此，该集团坚持“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的发展战略不动摇，统筹发展煤炭采选、化工、现代物流、现代服务、金融、电力六大板块，努力打造以煤电为一体，煤化工、盐化工为两翼的产业格局，推动煤炭主业精致发展、化工园区扩容发展、新兴产业倍增发展。
六大板块之中，煤炭采选是z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团的基础产业和优势产业。做精做优煤炭核心产业，坚定不移走用人少、效率高、安全好的集约发展之路，是该集团立足实际作出的精准判断。矿区上下聚力优化、调整、挖潜，以稳定煤炭产量为主，提高精致生产水平。同时，该集团加速实施“走出去”战略。今年4月，位于内蒙古鄂尔多斯的成达矿业有限公司获得陶忽图井田探矿权证，为主业高质量发展开启了新征程。
坐落于国家级循环经济示范园区的临涣焦化公司，是安徽省861行动计划、“振兴皖北经济”一号工程，年产焦炭440万吨、联产甲醇40万吨，盈利能力持续提升。一期二期股权整合后，规模效益、竞争实力逐渐释放。“中淮”品牌焦炭已成为名副其实的“华东第一焦”，并远销到印度、印尼等国家。临涣焦化公司三期百万吨碳基新材料项目实施后，将进一步拉长产业链、优化价值链、构建创新链。如今，该公司已成为z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团产业结构调整的一张靓丽名片。
致力于打造“中华第一塑”的华塑股份公司销售收入、利润总额持续大幅上升，发展态势良好，成为安徽省级盐化工园区龙头企业。华塑股份公司二期项目稳步推进，预计今年10月全面投产。
紫朔环境工程公司“尘硫硝一体化”环保项目不仅投资省、成本低、运营效果好、应用范围广，而且符合中央生态文明建设要求和国家环保产业政策，成为z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团重点培育的新的经济增长点。该集团专门出台扶持政策，计划把紫朔公司打造成具有较强竞争力的上市公司。届时，紫朔公司将从一个产业项目成为一个产业集群，增粗延伸产业链条，实现超越传统产业的新突破。
来源：《中国煤炭报》 2019年7月16日 1版头条
