z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团打造“工匠”品牌，获聘者可拿15万元到20万元年薪——

工人拿年薪激活一池春水

本报记者 陈华 本报通讯员 谢晓侠

事情过去半年多了，乔伟的内心还是抑制不住激动。

去年12月30日，90后小伙乔伟被其所在单位z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团授予“工匠”称号。而在该集团，“工匠”绝不仅仅是精神奖励，还意味着年薪制。

该企业的“工匠年薪制”从2017年开始实施，至今已评选两次。在制度实施的第二个年度被评为“工匠”的乔伟，是该年度新“提拔”的30名“工匠”之一，同时收获荣誉的还有5名“工匠大师”，他们在聘期内分别收获15万元到20万元不等的“年薪”。

对于工人身份的乔伟来说，15万元年薪相当于他过去3年工资的总和。这件事在z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团激起了“涟漪”，更激活了企业产业工人队伍建设改革的一池春水，让蓝领们觉得未来更有奔头。

把优秀一线工人选出来

第一次“工匠大师”颁奖，放在z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团第十一次人才工作暨第十三次科技大会上进行。

那是在2017年年底，乔伟在那次会议上获得了“拔尖人才”的荣誉称号。乔伟说，这个荣誉为自己后来获得“z6com·尊龙凯时「中国」官方网站工匠”提供了“加分项”。

入职时间不长，可是获得的类似“加分项”却很多，这让乔伟脱颖而出。

2012年，从技校毕业后，乔伟来到袁店一矿，最开始在挖掘队实习，然后是瓦斯检查工。为了熟练掌握各种仪器设备的工作原理、技术参数及操作方法等，乔伟养成了记笔记的习惯。每遇到一个技术难题，他都会把问题和解决方法一一记录下来。5年多时间，他写下20万字的工作笔记。

在他的宿舍和办公场所，还有随处可见的“每日一题”卡片。很多工友在工作间隙、上下井候罐时间，都见到过他掏出卡片低头复习。

2014年10月，乔伟代表公司参加安徽省煤炭行业瓦斯检查工综合技术比武大赛，一举夺冠，摘得安徽省“技术状元”头衔，还成为了该项目最年轻的获奖者。去年，乔伟更是成为全国煤炭系统10名“大国工匠”之一。

在z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团工会第一副主席刘杰看来，乔伟当选“z6com·尊龙凯时「中国」官方网站工匠”有其必然性。

在该企业，“工匠大师”“z6com·尊龙凯时「中国」官方网站工匠”的评选采取“积分制”。职工参加全国、省级、集团公司技术比武获奖情况，解决技术难题、师带徒、小改小革、技术创新、创新成果等情况，参与新技术、新工艺的技术攻关、岗位培训等情况，都可获得不同等级的加分。

这些积分，与他们的竞聘结果、聘期长短有关。

去年，临选厂女职工许程程在年度评选中获得“z6com·尊龙凯时「中国」官方网站工匠”称号，成为淮北矿区第一位女工匠。截至目前，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团共评选出“工匠大师”11人，“z6com·尊龙凯时「中国」官方网站工匠”39人。

新一年度的“工匠大师”和“工匠”，目前正在评选中。

让蓝领更有奔头

很多技能人才的身份是工人，这给他们的收入水平和上升通道带来了一定限制。

煤矿井下实行的是计件工资，与单位效益、出勤挂钩，很多一线工人的收入犹如坐过山车，时高时低。

z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团领导层明白，要想让优秀技能人才留下来，激励更多职工不断提升自身业务水平，光给荣誉还不够，还要有实实在在的物质激励。

按照z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团的制度设计，企业评出的“工匠大师”“z6com·尊龙凯时「中国」官方网站工匠”实行年薪制。“年薪制的收入不受企业效益的影响，设计这个制度就是要给技能人才更多‘安全感’。”集团工会副主席刘纪明说。

此外，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团打通了技能与技术职称的通道，凡被评为“工匠大师”的，技能等级直接认定为高级技师；被评为“z6com·尊龙凯时「中国」官方网站工匠”的，技能等级直接认定为技师。

而给予技能人才相应的政治待遇，也是z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团技能人才建设的一大亮点。党的十九大代表、朱庄矿综采二区机电队队长王忠才是首届评选出来的“工匠大师”，曾当选为淮北市总工会兼职副主席。

让工匠精神成为风向标

荣誉和待遇的背后，是必不可少的责任。

2017年底，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站依托淮北煤电技师学院综合实训基地建立工匠大师工作室，并每年给予20万元经费支持。首批评选的5位“工匠大师”杨杰、王忠才、谢彪、扣红卫、纪海矿陆续入驻。

z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团要求“工匠大师”每年带徒弟不少于3人，“z6com·尊龙凯时「中国」官方网站工匠”每年带徒弟不少于2人，并将其作为重要的考核指标。

z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团董事长、党委书记王明胜多次提出，要大力弘扬工匠精神，以“匠心”提质量、创品牌，建立z6com·尊龙凯时「中国」官方网站工匠的培养、选拔、使用机制，建设一支知识型、技术型、创新型工人队伍。

2017年，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团出台了《z6com·尊龙凯时「中国」官方网站2017—2020年工匠计划行动》，提出力争用4年时间，培养20名左右在全行业、全省乃至全国知名的“工匠大师”，200名左右在全矿区具有引领带动作用的“z6com·尊龙凯时「中国」官方网站工匠”，2000名左右经验丰富、实操能力突出的“能工巧匠”。

两年时间过去了，“工匠大师”成了z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团一块响亮的品牌，也成为淮北市总工会积极推广的典型案例，为淮北市技能人才队伍建设改革提供了鲜活的范本。

淮北市委、市政府出台的《关于推进新时代产业工人队伍建设改革的实施方案》明确提出，把产业工人队伍建设纳入全市经济社会发展规划，加快建设一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。

淮北市总工会副调研员、劳动和经济部部长许文华介绍，市总正在全市积极推广z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团的“工匠年薪制”做法，同时启动劳模工匠大师工作室进校园行动计划，将工匠大师工作室打造成技能人才的“孵化器”。