芦岭矿党委围绕“组织力建设”中心，找准工作突破口和发力点，着重发挥党组织的政治领导力、有效覆盖力、自我革新力、组织凝聚力、统筹整合力和发展推动力，从细微处着眼、最小处入手，创造性提出和运用“党小组建在班组”模式，在班组管理和党建课题攻关上做出了大胆尝试，为党建工作与安全生产找到了实实在在的“落脚点”，真正做到了“跳起来摘桃子”。
精心组织 落细落实
为切实提高党建水平，芦岭矿党委以党支部为单位，合理优化班组和党小组配置。对既有班组和党小组进一步摸排整合，进行优化设置，明确党小组的职责和任务。在人数集中的主要生产班组独立设置党小组，每个党小组合理布局党员数量，将工作性质相近的党员分在一组，对党员实行双重管理。同时，按照易于集中、新老搭配、强弱结合的原则，尽可能地保证每组都有政治、业务素质过硬的老党员作为骨干力量，实现以老带新、老师带徒，努力实现“班组建小组，小组带班组，班班有党员”的目标。按照这个思路，采取以点带面、典型引路、逐步推进模式进行推进。
对标对表 层层带动
该矿首先在综采一区党支部开展党小组建立在班组试点，制定落实措施表，形成落实方案。该区机电班党小组为全矿第一个示范点。区严格落实“党小组建在班组上”要求，按照易于集中、新老搭配、强弱结合原则合理布局党员数。实施党小组建在班组上后，党小组长、班长一个是“政委”，一个是“领头雁”，职工无论在工作还是生活上都受益不少，机电队自从有了党小组，不仅实现了“零微伤”，还连续三个月杜绝了职工“三违”，今年上半年被集团公司评为标准化班组。去年以来，该矿共召开23次周安全办公会，综采一区8次被评为先进单位做经验介绍，实现了党小组和班组的职能交叉、功能互补、同频共振。
以点带面 从线到片
该矿制定下发关于开展“双强”党支部建设的实施办法，全面推广“党小组建在班组上”。目前，全矿在岗党员430名，45个党小组。采掘、辅助系统已有25个党小组建在班组上，其中13名班队长是由党小组长担任，超过了半数。通过党小组与班组的深度融合，既避免了两张皮、各自为战，又实现了党政工作的一体化运行、绩效化提升，激发了基层党建活力。
党小组建在班组，实现了“组织覆盖”和“工作覆盖”，即“哪里有党员哪里就有组织”、“哪里有组织哪里就有活动”。通过把信念坚、政治硬、党性好、素质高、能力强、作风正、敢担当的班队长选拔进基层党小组长队伍，能较好地落实支部部署的工作，完成服务群众“最后一公里”等任务，促使党小组长自觉主动严肃党内政治生活、严明党的纪律中锤炼党性，加固打牢理论功底，提高政治站位，明晰职能定位，提升履职动力和能力。对在岗在职的党员积极参与党员示范岗、党员责任区、党员突击队、创先争优等活动，起到明显的促进作用。
（责编 梁尚文）
