今年以来，许疃矿党委以目标为导向，从写实副总“周培训”点入手，从月度综合“剖析查”线抓起、从推行“复命”制度面发力，精准实施、严肃执纪、严格追责，积极营造浓厚的“一声令下，执行到位”的干事创业氛围，助推矿井高质量发展。
写实副总“周培训”，提升培训高度。该矿以提高职工安全意识、技能为目标，坚持“做实做精、注重实效”的原则，创新实施副总“周培训”循环工作法，不断压紧压实系统分管领导主体责任，强化职工安全教育培训工作。每周副总制定系统内周度培训计划，并报安全培训中心备案；安全培训中心每周对培训计划完成情况进行跟踪考核评比，每周一安全办公会对各专业副总安全培训举措和效果进行写实通报，对末位专业副总进行电视采访曝光，进而鞭策他们增强职工安全培训工作的责任感、使命感，提高矿井安全培训的针对性和实效性。截止目前，已有5人6次因培训计划针对性不强、落实不到位受到了电视采访曝光。
月度综合“剖析查”，提升工作效能。该矿以“五型”机关整治建设为契机，以改进机关干部作风、提升机关工作效能为重点，抓细抓实制度建设，严明纪律要求和刚性规定；狠抓严抓监督问责，严查干部值班在岗和“禁酒令”执行，让党员干部绷紧纪律之弦，上紧作风发条，持续巩固纪律作风建设成效。同时，配套实施月度综合剖析督查，党群部门牵头每月度综合剖析1家职能科室1家基层单位，查摆问题、查找根源、明确举措，全力破除制约工作效能释放的瓶颈。已剖析的数家单位中，涉及责任分工、落实考核等方面6条共性问题和若干条其它针对性问题，已全部反馈并得到有效整改，其中有2家单位党政正职因工作效能不高受到了工作约谈。
推行“复命”制度，提升执行力度。该矿以践行“一声令下、执行到位”工作作风理念为抓手，按照“职责无缺项”的思路，创新推行“复命”制度，建立健全制度，完善固化“明确责任、实施问责、责任追究”体系，全面打造“工作只安排一次，问责决不搞下不为例”的工作执行落实文化。建立“工作复命落实专用群”，每天公布重点工作任务“复命清单”，明确工作责任人和任务完成时限，月度表彰先进、通报后进，切实做到“事事有考核、事事有人管”，进一步促进了“有令则行，政令畅通”良好氛围的形成。随着“复命”制度的持续深入推进，广大党员规矩意识、责任意识得到大幅提升，工作执行力、落实力得到全面提高，使得各项工作部署得到了不折不扣执行落到，为矿井的高效有序运转提供了坚强的执行保障。
（责编 梁尚文）
