党建“1+4”模式筑牢高质量发展堡垒
——记z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团标杆党支部、许疃矿综采一区标准化党支部
近年来，许疃矿综采一区党支部抓住智能化开采机遇，按照“党建+”的思路，积极探索实践“1+4”基层党组织建设模式，切实把党的思想、政治和组织优势转化为发展优势，激活党建创新动力，连续16年杜绝重伤以上安全事故，连续10年实现安全回采原煤百万吨以上。
党建+“稳定”，同心筑梦聚合力。该党支部超前谋划，紧盯智能化开采趋势，抓住职工对新设备、新技术、新工艺的认知惯性思维，2018年以来，采取“走出去、请进来”的方式，先后5次组织党员干部，到省内外先进矿井开阔视野；邀请厂家技术人员到单位宣传智能化开采工艺的优势，促进解放思想、转变观念，及时消除职工对新设备与复杂地质赋存“水土不服”的思想顾虑，促进党支部的向心力和凝聚力进一步提升。在日常的宣传思想政治工作中，该支部抓住“新时代文明实践”试点党支部的契机，创新实施党员“五包、三赛、两帮”活动，为全区21名党员干部搭建做表率、争先锋平台，走进职工、融入职工，实现队伍稳定的同时，调动起全区135名职工的工作积极性、主动性和能动性，连续6年实现职工“零信访”。
党建+培训，双管齐下提素质。该党支部本着“党管培训”的原则，掯住职工安全意愿与综合技能“双提升”。在职工安全意愿提升上，先后搜集整理148部警示教育片、40多起典型事故案例，定期组织职工观看，深耕细作案例警示、“三违”剖析、现身说教、警语征集，做到有警示、有警醒，在潜移默化中提升职工安全意识，提高安全意愿。在职工综合技能提升方面，针对新技术、新装备、新工艺迭代与职工接受能力、安全生产实际需要的矛盾，根据职工文化程度、年龄差异，制定针对性培训方案。依托师带徒“传帮带”“周三培训日”，积极开展精准培训和轮岗培训，一对一、手拉手开展理论授课、现场实践，有效促进了个人操作能力与班组整体技能同步提升。仅2020年，共计有9名职工职称得到晋升。
党建+质量，无缝对接强基础。该党支部把打造安全可靠的生产环境作为“天字号工程”来抓，融合推进安全生产体系与安全生产标准化创建。一方面，结合科区实际，动态修订完善“3+1、4+1”两级考核标准，共9项80条，做到体系真学、真用、真懂，促进了体系在科区、班组、岗位“三扎根”，在集团公司和矿井历次“体系”检查中，该区一直位列前茅。另一方面，在安全生产标准化创建上，本着“创建一处、达标一处”的原则，推行党员干部分片包保。在全区干群的共同努力下，历次检查均被评为优良品，确保安全生产标准化创建动态达标、常态化达标。近年来，先后成功召开了72314工作面、8224工作面、72311工作面安全生产标准化现场会，创建成效得到集团公司和矿井的充分肯定。
党建+“双效”，科学组织促发展。该党支部紧盯效率和效益“双效”目标，通过技术攻关实现区队生产提效。2018年在回采72314工作面时，大采高工作面受地质条件影响，传统架棚支护施工在局部地段无法进行。通过全体技术人员技改攻关，“架棚＋锚网索联合支护”技术一举解决了这一难题。2019年，该区向采煤机械化高端领域发起冲锋，面对新技术、新设备、新工艺，党员干部带头坚持在现场，严把每一个环节，不会地向厂家技术人员请教，不懂的上网搜寻学习资料，经过共同努力，建成了矿井第一个智能化工作面，安装完成后，仅用2天时间便达到日产原煤5000吨。同时，党支部树立“过紧日子”的思想，利用每月科区务听证会，积极征集、听取职工建议，不断修改完善内部市场化单价，鼓励职工参与到各类废旧物资回收利用的技改活动中。今年，职工梁淮河利用不到50元的电磁阀，自主研发了“自吸式风泵控制装置”，替换下原来每套近5000元的电泵。职工马兆刚维修损坏的采煤机遥控器，每次可减少成本投入20000元。
（责编 梁尚文）
