夯基础 勇创新 破难题
芦岭矿党委融入中心抓党建促矿井高质量发展
夯实基础重质量，锐意创新勇作为，蚂蚁啃骨破难题。2020年，芦岭矿党委融入中心抓党建，有力促进了矿井的高质量发展。近日，该矿党委荣获z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团“先进党委”荣誉称号。
夯实基础重质量，做积极作为的“实干者”。该矿党委落实党建“六大提升行动”“双强”党支部建设，编制党建工作模板；每月评选先进、待进支部，颁发红、黄旗。深化“党小组建在班组上”。让有管理能力的党小组长任班组长，政治性强的党员班组长任党小组长。全矿生产辅助单位42个党小组，20名党小组长任班队长。今年全矿工伤事故同比下降35.7%。狠抓培训提升政工人员素质。举办党务培训班3期。组织支部书记“周周考”42期、“技术比武”45人次、党课“开讲啦”10期。
锐意创新勇作为，做积极善为的“开拓者”。该矿党委改进考核提升党建质量。对党建工作实行清单式任务、流程式操作、评估式考核、市场化回购。党建市场化收购81000元，回购18000元。推行党建“1+N”模式。开展“一支部一品牌”创建活动，组织成果演示10期，掘进二区“五型五建四查四补”党建模式被评为集团标杆党支部。安监处“1+8”考核促使党员种好“安全责任田”入选集团“领航计划”培育库。开展党组织课题攻关。开展“集承攻评推”五步法课题攻关，解决难题24个，其中“DMV”施工法、科区管理平台、日工资电算化及视频反三违被集团推广。二季度召开“DMV”施工法和科区管理平台专题现场会，被国家煤监局高度认可，安徽煤监局做了专题调研，淮北分局进行专题推介。创新提出“菜单式任务、流程式操作、评估式验证”工作落实法；制定安全精准责任清单、岗位操作流程规范；试运行“干部考核管理”软件。
蚂蚁啃骨破难题，做久久为功的“耕耘者”。该矿党委持续提升干部职工队伍素质。构建“1358”培训机制，推行“3＋6”市场化运作，收购培训市场化工资56450元，回购4050元。常态化开展职工技术比武，累计2514人次参加。集团第十五届职工技术比武45名技术状元，该矿有7名，占15.5％，被评为“优胜团体第一名”。持续抓思想扬正气稳定职工队伍。深化“三横六纵”思想政治网络，强化意识形态工作，所有支部建“职工说事室”、记民情日记。开展月度“民主接待日”、民主听政会44次，举办“我身边的精彩”5期，举办传统文化教育34期。落实值班领导“与职工同餐”、带夜班领导“凌晨食堂窗口督查”。强力推进退休党员社会化移交工作。采取“登门入户、政策解读、重温入党志愿书、车接车送、全程服务”5项措施，行程8000余公里，拨打电话17000多个，按时移交退休党员864名，其中80岁以上老人94人。
（责编 梁尚文）
