临涣矿党委紧紧围绕年度工作部署，以“六大工程”夯基、“七心平台”铸魂，“八大愿景”立标，着力打造“678”党建“主地标”，聚势赋能矿井高质量发展。
深耕“六大工程”固根基。全力推进“头雁、灯塔、堡垒、翠竹、莲花、元气”党建六大工程。该矿党委认真执行重大问题党委前置研究讨论程序和“第一议题”制度，严格落实“三重一大”决策事项清单。坚持一个聚焦，强化五个阵地，实现两大目标，持续深化“152”宣传品牌建设，把宣传思想文化工作触角向最基层延伸。扎实开展“基层组织建设质量提升年”专项行动，常态化抓好标杆党支部、标杆党小组创建，持续推进基层党组织标准化规范化建设。围绕“1134”的工作思路，深化“翠竹”工程，落实“红管家”“千里马”“金蓝领”三项行动，精心筹备矿第五次人才科技大会。统筹“12345”廉政建设工作部署，强化“一条主线”、压实“两个责任”、推进“三不机制”、聚焦“四个关键”、紧扣“五项工作”，不断净化优化政治生态。坚持把职工作为矿井高质量发展的“元气”，全力落实好职工洗衣机房智能化改造、扩建职工室外体育场等“八件实事”。
精筑“七心平台”掯重点。合力搭建“初心、向心、尽心、智心、凝心、清心、润心”“七心平台”。该矿党委以政治建设为统领，强化理论武装，深入开展“我为职工办实事”实践活动，不断巩固拓展党史学习教育成果。推进党支部书记和党员队伍建设“百千万”工程，落实党建工作“领航”计划，做实“一支部一品牌”党建创新创效工程，提升组织建设质效。开展科级单位、科级管理人员日常考核数据库管理，加强“五型”“四制”机关作风建设，精准管控干部作风。严格落实矿2022年对标管理实施方案，加强融合，推进对标、达标工作。坚持问题导向，开展课题攻关，发布创新成果，着力解决制约安全生产瓶颈难题。严格副总师每周亲培严训、季度科区培训现场会等制度，完善矿、职能科室、科区、班组、岗位五级培训管理体系。扎实开展“喜迎二十大、永远跟党走”主题宣传教育活动，加强形势任务政策宣讲和集团公司“五大精神”宣传，打好思想舆论和意识形态工作主动仗。常态化开展廉政警示教育，深化“小微腐败”治理三年行动，推动“五责”贯通联动、一体落实。持续开展以“听证议事得人心、扶困解难暖人心、舆情疏导稳人心”为主要内容的党支部书记“三心”行动，全面落实“党建+信访”“清单＋闭环”“问题+通报”“倒查＋问责”四项工作机制，超前化解信访隐患，努力营造心齐、气顺、劲足的干事创业氛围。
建构“八大愿景”重实效。奋力建设安全示范矿、生产高效矿、科技创新矿、装备升级矿、经营贡献矿、党建智慧矿、职工幸福矿、生态文明矿。以党建工作为引领，各分管领导结合责任范围，牵头制定“八大愿景”具体实施方案，明确责任单位和推进节点，定期督查考核工作进展，锚定目标不松劲，紧弓满弦抓落实，着力推进“愿景图”变为“成果图”。
1-4月份，临涣矿完成东部回风井井筒修复等重点工程，实施22个智能化改造项目，产量完成68.33万吨，进尺完成3766米，煤质降灰1.4个百分点，在岗非年薪人员平均工资9560元，同比增长961元。疫情防控封闭期间，投入110万元采购临时板房、木床、床垫等生活物资，做到文体活动不断线，保障了职工生活。
（撰稿：孙杰 审核：韦超 责编；梁尚文）
