集体“把脉”精准“点穴”
物业分公司支部党建“会诊”重“疗效”
5月6日，物业分公司党群工作部全体人员组成的“会诊”小组一行5人来到绿袁物业管理站党支部，用整个上午时间，对该支部党建工作进行集中深度“会诊”。
今年以来，该公司党委针对各支部基本条件差异、发展不平衡的实际，一方面积极推进党支部共建，密切交流，取长补短，另一方面，实施党支部党建工作“会诊”计划，对10个支部逐家梳理重点问题，分析研判主要原因，提出针对性整改措施，做到“靶向治疗”，努力推升基层党组织标准化建设工作质量。
在具体实施中，该公司党委推行“四字会诊法”。
“望”字诀查“症状”。该公司党委以季度党建目标考核为抓手，对照基层党组织标准化建设标准、年度党建目标考核细则，通过查看档案资料、日常工作落实情况掌握、现场阵地建设等，查看各支部工作面上存在的问题，梳理汇总“病情”外在表现，归纳分类，在“会诊”时进行写实性通报。
“问”字诀询根底。听取支部对存在问题的自查分析，问询各问题整改落实情况和下一步打算，在深入交流中了解全面信息，在掌握实情中发现深层次原因。
“解”字诀找症结。在全方位占有第一手资料的基础上，“集中火力”，负责组织、宣传、纪检等人员全体参与。“会诊”前专题讨论，形成初步意见，“会诊”时研究交流，进一步明确方向，找准问题所在，做到有的放矢。
“治”字诀开“药方”。对症下药才能药到病除。经过充分研判分析，“会诊”小组成员结合各自负责版块，从方向上和具体细节上提出建设性意见和建议，同时，主动服务，创造条件，帮助解决影响党建工作质量的深层次问题。
与此同时，做到三个结合：一是与作风建设相结合。“会诊”前，对被“会诊”支部实施“四不两直”作风建设检查，督促强化纪律作风；二是与中心工作相结合。“会诊”不局限于党建工作，对服务质量体系建设、对标管理、队伍建设等方面工作一体研究，统筹提出改进意见。三是与机关建设相结合。作为机关联系基层的一项重要举措，机关党群部门立足以服务为引领，以共同提升为目的，扑下身子，调查研究，全力打造“五型”机关。
在绿袁物业管理站党支部，“会诊”小组通报了党建目标考核11条问题，交流分析科级班子和管技人员考核集中反映的问题，从历史管理遗留问题，队伍内部人员情况，影响党建目标考核得分等方面分析查摆了深层次原因，从加强队伍建设，推进团结协作；提高工作标准，严细落实细则；强化工作作风，保证高质量落实；抓住关键重点，守住工作红线等四个主要方面，提出改进工作12条重要举措。并将在月底之前进行“回头看”，跟进落实情况。
“这次‘会诊’对我们的帮助太大了，让我们看清了问题所在，你们的支持也更利于我们开展工作！”绿袁物业管理站党支部负责人表示。
（撰文：孔军；审核：梁尚文）
