“如果说成为工匠有什么好的方法，我觉得我能成为工匠最大的依托就是科区‘工匠添翼’党建品牌建设。这里面不仅系统规划了技能人员成长道路，更提供了免费的百宝库，帮助更多人‘一鸣惊人’。”作为袁店一矿保运区党建品牌建设最大的受益者，z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团工匠程超这样评价。
“工匠添翼”，指的是工匠为科区人才培养工作添翼。
保运区承担着矿井各类机械设备维修保养和供电排查等工作，下至百米井下采掘工作面开关电缆，上至职工宿舍办公场所空调插排，哪一样都要求技术精湛，因此培养出更多优秀技能人员成为助推科区高质量发展的关键。
“我们将人才培养工作作为党建融合安全生产的契合点，以培养更多高技能人才保障矿井安全生产为目标，对科区‘工匠第一人’杨富强的成长经历进行复盘分析，同时深入职工群众进行调研，收集技能人员成长意愿，探索最适合技能人员成长的高速通道，这就是‘工匠添翼’党建品牌建设的前身。”保运区党支部书记张俊康说。
在党建品牌建设过程中，保运区党支部发现不论是工匠称号还是年薪制收入都更能激发职工成长动能。因此，该支部将各类荣誉称号作为党建品牌建设的关键词，大力弘扬劳动模范、工匠、技术能手等先进人物事迹，以“工匠结对”“名师带徒”为主要内容，设立“精英带新人，把新人打造成骨干；工匠带骨干，把骨干打造成精英”两个阶段性目标，建立更加科学合理的人才成长渠道，帮助更多技能人员成长成才。
同时，该支部不断健全人才培养机制、拓宽培训渠道、抓实培养举措，全方位开展技能培训。建立人才培养数据库，聚焦想学、真学、坚持学的技能人员，开办工匠、技术大拿“一对一”精准培训课堂，积极送选人员参加矿及集团公司各类技术比武活动，促进技能人员快速成长成才。建立“云端图书馆”，通过网上平台自制资料共享库，鼓励工匠、技术大拿录制线上教学视频，及时充实、更新学习内容，实现职工随时随地学。建立人才成长正向激励机制，制定人才成长阶段性奖励，对取得中级工、高级工、技师等称号人员实行“师徒奖励”，对在集团公司及以上技术比武活动中取得优异成绩的实行对等奖励，全力以赴打造“百花齐放”人才成长新局面。
（撰稿：梁蒙 审核：王爱林 责编：梁尚文）
