雷鸣科化党委创新打造思想精进、组织精进、教育精进、廉洁精进、人才精进、班组精进等“六项精进”党建品牌,将党建工作深度融入中心工作,将党建优势转化为发展优势,以“六项精进”党建品牌引领企业发展迈向高质量。
思想精进:打造“五维度”宣讲特色
该公司高度重视职工的思想政治教育,成立了以公司领导、政工干部、业务骨干、先进人物、一线职工等组成的“五维度”宣讲团队,分别开展理论宣讲,定准“主基调”;政策宣讲,唱响“主旋律”;业务宣讲,聚力“多元素”;先进典型宣讲,同频“起共鸣”;微型宣讲,深入“接地气”。
上半年以来,开展宣讲86场,覆盖全体职工3500人次。通过全方位、多角度地宣讲,形成了有“声”有“势”的宣讲氛围,有力夯实了干部职工思想政治工作基础。
组织精进:建设“一支部一品牌”
近年来,该公司积极推动“一支部一品牌一特色”建设,作为党委一项重要工作来抓。为了将党建与中心工作深度融合,扎根基层。该公司党委要求基层各党支部深入调研,挖掘特色,做好总结。并成立党建品牌研讨小组,召开党建品牌集智研讨会,对每个党支部的品牌群策群力,集中智慧,系统谋划,深度提炼,最终形成各具特色的支部党建品牌。
自去年以来,该公司党建品牌取得丰硕成果,其中水胶车间党支部“汇聚创新洪流、打造硬核先锋”品牌入选省国资委党建领航计划“培育库”和集团党建领航“示范库”;雷管车间“五微五进打造红色堡垒”党建品牌入选集团公司党建领航“示范库”;运输公司党支部“党旗随车飘 我要当先锋”党建品牌入选集团公司党建领航“培育库”。
教育精进:实施“网络化”“网格化”培训
该公司抓牢培训目标责任体系建设,推动三大“互联网+”载体建设。建设网络教学的多功能党校,使职工日常学习网络化,各项考试网络化。夯实视频库、试题库“两库”建设。突出视频课程讲授和制作激励,积极制作工艺、机电、爆破技术、典型示范、标准作业、绝技绝活、疑难解析、思想政治、企业管理、应急救援、传统文化等教学视频课程,不断丰富公司“视频课程库”,让网络培训成为培训“标配”。
廉洁精进:涵养“五廉共育”文化
该公司实施教育倡廉、道德育廉、阳光促廉、文化润廉、制度保廉等“五廉共育”文化教育,充分挖掘廉洁文化资源,精心打造“线上+线下”结合的廉洁文化阵地,进一步提高党员干部的廉政意识,筑牢拒腐防变思想根基,让公司上下形成良好的政治生态,让“不敢腐、不能腐、不想腐”成为公司新常态。
人才精进:打造新时代产业队伍
该公司党委不断优化顶层设计,着力构筑人才战略新起点。完善管理、技术、技能三支人才队伍体系,实施“千里马”计划,按照“以用促备、以备保用、备用一致”原则,将人才划分为“青马”“骏马”“千里马”三个梯队进行培育。加强各板块领军人才队伍建设,逐步建成民爆、爆破、矿山、建材等4支专业领军人才队伍。
班组精进:服务企业安全生产
创新班组“641”链式管理,即按照“一点名、二提问、三讲评、四排查、五确认、六分工”的程序召开班前会,按照职工集体入班、班中安全巡查、收工安全评估四项程序规范班中自主管理,按照“两清一积”三级考核强化市场化激励,并制定《车间管理负面清单考核制度》《班组建设负面清单考核细则》《职工自主管理积分看板》等考核措施,形成层级分明,考核完善的班组激励制度。
自实施“641”链式班组管理以来,公司有2人被评为集团公司工匠;11人获评集团公司劳动模范,12人获评集团公司五好职工,在职工中形成“比学赶超”的良好氛围。
(撰稿:刘栋 审核:黄诚 责编:梁尚文)