8月2日，临涣焦化化产分公司检修现场，整齐的摆放着2台刚修好的齿轮泵甚是引人注目。“自从公司开展‘五带头五率先’党员攻坚行动以来，我们组织党员干部多形式开展节支降耗活动。单是修复这2台齿轮泵就节约外修成本近5000元。”分公司党支部书记高舰说。
今年以来，为积极有效应对严峻的经营形势，临涣焦化公司以“五带头五率先”党员攻坚行动为抓手，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结带领广大干部职工进一步挖掘潜在的“降本点”“增效源”，力求极致成本、极致效率、极致能耗、极致品质。
带头转思想，率先营造氛围。组织党员干部带头深入基层一线和包保责任区开展形势任务宣讲，引导广大职工认清当前严峻经营形势，打破吃“大锅饭”思想，不依靠“政策温床”，不苦等“老天下雨”，充分认识开展成本管控、节支降耗活动对公司可持续发展的重要和现实意义，引导职工正视困难、直面挑战，增强降本增效的责任感、使命感和紧迫感。
带头担使命，率先履职尽责。各党支部结合实际，分别召开动员会，分层次制定“节支降耗”责任书，进一步明确党员干部在降本增效工作中的职责和任务，做到人人有责任、挑担子、有压力。号召党员干部主动“亮身份”，带领广大干群协同推进节支降耗，全力营造“党员带头、全员参与，齐心协力、共克时艰”的浓厚氛围。
带头谋发展，率先建言献策。充分利用“三会一课”、理论学习等活动阵地，开展“我为降本增效献计策”“我与焦化共奋进”合理化建议征集活动，虚心向广大干部职工征集关于降本增效、扭亏为盈的好方法、好建议，建立合理化建议台账，及时形成“任务清单”和“时间表”，月度进行项目进度公示。截至目前，共有19个合理化建议入围公司级评审，其中6个项目被评为“金点子”，6个项目被评为“银点子”，1个项目被评为“优秀合理化建议”，极大激发了全员建言献策的热情。
带头增效益，率先厉行节约。秉持“能修不换新，能用不淘汰，能省不浪费”原则，各党支部将“主题党日+修旧利废”作为重要载体和平台，组织党员干部、入党积极分子、生产骨干自主开展设备维修、技术改造、修旧利废等活动，让废旧设备“换新颜”“再上岗”，引导职工树牢“人人精打细算，处处降本增效”意识，以实际行动助推降本增效。
带头解难题，率先攻坚克难。紧密围绕生产成本控制目标、降本增效关键指标和瓶颈环节等，依托“技能大师工作室”“党员攻坚小组”“金点子”等平台载体，在优化生产组织、难点问题攻关、深挖内在潜力的基础上，大力推进全覆盖、多层次、立体化的全员创新创效活动，鼓励有想法的人、激励有成果的人、重奖获专利的人，让参与“创新创效”的党员干部职工既得了“面子”又得了“票子”，为全力打赢生存保卫战、发展攻坚战注入澎湃动能。
（撰稿：陈浩明 黄杰 审核：陈辉 责编：何东方）
