加强质量管理 谱写高质量发展新篇章
——z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团特约评论
今年9月是第45个全国“质量月”，主题是“推动质量变革创新，促进质量强国建设”。质量是企业生存发展的生命线，是企业增强竞争力的重要体现，更是实现高质量发展的必由之路。z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团广大干部职工要主动增强质量意识，加强质量管理，切实以全方位、全过程高质量管控谱写集团高质量发展新篇章。
加强质量管理，是保障安全的有力抓手。集团党政主要领导多次强调：安全风险始终是z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团第一大风险。集团把安全风险确立为第一风险，体现出的是把以人为本作为质量发展的价值导向，把安全为先作为质量发展的基本要求。集团广大干部职工要主动增强安全质量意识，树立抓质量就是保安全观念，切实以严细实精的作风落实好安全工作各项举措，重点围绕安全生产标准化建设和54321安全生产管理体系建设，高质量抓好各项措施落实。围绕安全思想教育、安全规范管理、安全技术保障、安全工程建设等精耕细作，凡与安全密切相关的工作都要高看一眼，“一声令下，全面执行到位”，不折不扣高质量完成。全力确保以高质量安全宣传教育筑牢思想根基、以高质量安全管理防范化解风险隐患、以高质量安全技术举措保障灾害治理、以高质量安全工程建设筑牢安全防线，实现集团长治久安。
加强质量管理，是人才强企的力量源泉。60多年发展历程，充分证明高质量、高水平的人才队伍是保障z6com·尊龙凯时「中国」官方网站集团由小到大、由弱到强的根本力量。方国胜、杨杰、王忠才、刘婉春等一大批能工巧匠是推动集团高质量发展的坚强柱石。各单位既要充分保障“党管培训”落实到位，精耕培训，也要发挥好“工匠大师工作室”孵化作用，大力实施岗位技能培训，认真开展技术技能教育，着力提高广大职工业务技术素质。要落实好人才培训、使用、评价、激励制度，加快培养高素质劳动大军，造就责任心强、专业素养高的技能人才队伍，努力为集团质量升级提供不竭动力。要大力倡导劳模精神、劳动精神、工匠精神，在全集团弘扬追求卓越、崇尚质量精神，厚植质量发展根基，传递质量发展正能量，让“质量第一，追求卓越”成为持之以恒的淮矿工匠精神。
加强质量管理，是转型升级的内在要求。集团坚持“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的发展战略，现已发展成为煤电、化工、物流产业为主导的大型能源化工集团。其宝贵经验就是敢于创新、勇于创新。惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。创新是推动集团高质量发展的第一动力。集团干群要主动把创新作为提高质量的有力抓手，坚定不移推进“四化三减”“两智一控”，积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料，努力提升工程质量、提高产品档次和服务水平。要坚定不移用足用好集团现有的绿色化工新材料研究院、煤矿智能开采工程研究中心、技术中心及科研工作站等平台，积极推进产学研一体化，及时破解质量难题，千方百计增粗拉长产业链，为企业转型升级和高质量发展强动力增活力，努力把集团发展成为集研发、设计、制造和系统集成于一体的创新型企业。要坚定不移推进项目建设，紧紧围绕集团下半年确立的“八个加快”既定目标，统一指挥、统一协调，做到一月一调度、一推进，确保项目工程高质量落实落地。
加强质量管理，是民生和谐的暖心举措。民生无小事，枝叶总关情。企业根本遵循是提供高质量产品和服务。近年来，集团恪守发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享的理念，千方百计提高职工收入，改善工作条件，构建成长成才通道，不断提高广大职工生产生活质量，让全体干群实实在在感受到发展红利可感可及。各级领导干部要牢固树立“职工利益无小事”的为民情怀，在服务质量上下功夫，心系职工、关心职工、爱护职工，高质量办好集团年初确立的“七件实事”和各单位需办的实事。要加强“两堂一舍”管理，加快推进“两堂一舍”改造，严格“两堂一舍”检查，切实让职工吃得暖心、洗得舒心、睡得安心。要积极实施困难帮扶，关心关爱弱势群体，让困难职工或突遭变故陷入困境的家庭及时得到救助。“质量月”期间，集团上下要大力宣传质量知识，传播质量故事，褒扬质量先进，宣传企业品牌，把“诚实守信、持续改进、创新发展、追求卓越”的质量精神转化为集团上下的行为准则，营造重视质量、追求质量、关心质量的浓厚氛围，把质量意识根植到每一位职工心中，努力提高矿区质量水平，积极为集团高质量发展凝聚磅礴力量。
有节骨乃坚，无心品自端。只要我们坚持质量为本、坚持诚信经营、坚持以质取胜，咬定青山不放松，一张蓝图绘到底，大力实施质量强企战略，积极开展质量提升行动，全面提升安全、产品、工程和服务质量，就一定能够进一步激发质量创新动力，凝聚质量内在伟力，释放质量提升活力，实现质量强企，共创淮矿品牌，向着综合实力更强、质量效益更高、产业结构更优、体制机制更活、职工生活更好的既定目标奋勇前进。
（审核：卜晓忠 编辑：王宏杰）
